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ワーキング・コントロールの定義は、

コントロールの作業は、少数株主または株主が企業ポリシーに影響を与えるかを判断するのに十分な議決権を有する状況です。これは、単一の個人が議決権の51%以上の所有権を意味し、過半数の持分を持っていない、広く分散した株式所有と企業内に存在します。同社では20%の株式を持つ個々の株主は、多くの場合、作業コントロールを持っているために十分な大きさの位置を制御します。他の回は、それが制御を取るためにコンサートで働いて株主のグループが必要です。

ワーキング・コントロールを破壊

少数株主または複数の少数株主は、会社の支配持分を取るために団結したときに制御を働くことは存在します。少数株主は、この制御を獲得する機会が支配的な大多数(50%より大きい)株主が存在しない企業に展示されています。作業制御を定義するための公式ベンチマークはありませんが、20%の所有権は、多くの場合、影響力のこのレベルを発揮するのに十分な大きさと考えられています。この場合、企業は財務諸表上のコントロールを取り組んで個人投資家をリストする必要があります。

技術のようないくつかの産業での作業制御は、一般的な発生ではありません。初期の投資家がそうなの大部分を主張しながら、そのため1日目には、彼らはまだ議決権の過半数を制御するので、Facebookの(FB)とGoogle(GOOGL)の創設者は、例えば、それぞれの会社の実権を握って座っています残りの議決権株式。実際には、Mark ZuckerbergがFacebookの中に議決権の80%以上を制御し、その変更または方向のいずれかの事項は、彼によって承認されなければなりません。

作業コントロールが出てくる場合は、取締役のCレベルまたはボードでいくつかの離職を経験し、従来の業種の企業です。また、ヘッジファンド、ミューチュアル・ファンド、プライベートエクイティ会社は、多くの場合、現在の経営陣との委任状争奪戦を起動する前に、株式の作業コントロールを得ます。

ワーキング・コントロールの長所と短所

議決権付株式の作業制御を持つことは、運用と戦略的な意思決定のプロセスを個人またはグループの大規模な影響を与えます。その個人が会社がプロジェクトを追求するか、既存のものから撤退すべきであると考えているならば、彼らは自分でそれらの努力をジャンプスタートする力を持っています。また、取締役会のリーダーシップをとり、C-スイートでのキー操作雇用を作るために人を付与します。しかし、これはまた、会社のための問題を提起します。 1人は、すべての意思決定をするとき、彼らは自分の賛成で良いアイデアを見落とすか、無視することがあります。それは、貧しい人々、組織の意思決定や資本の非効率的な配分につながることができます。