KabuGuide.com Blog # A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z NASDAQ NYSE AMEX

完全子会社とは何ですか?

完全子会社は、その普通株式別の会社、親会社が100%を所有している会社です。会社は親会社によって取得により完全子会社になることができ、または親会社からスピンオフされたのに対し、定期的な子会社は親会社が所有する51%〜99%です。

低コストとリスクがある場合には、望ましい-か、それは少数株式を所有している関連会社、仲間、または関連会社を紹介かもしれない完全または過半数制御親会社を得ることができないとき。

午前1時14分 完全子会社

完全子会社の概要

親会社は、完全子会社の全株式を所有しているため、何の少数株主はありません。子会社は、子会社の運営と経営に直接入力があってもなくてもよいか、親会社の許可を得て動作します。これは、非連結子会社で行うことができます。

例えば、完全子会社は、親会社とは別の国であってもよいです。子会社は、最も可能性の高い独自の上級管理構造、製品、およびクライアントを持っています。完全子会社を持つことは、親会社が多様な地域や市場または別の業界で事業を維持するのを助けることができます。これらの要因は、市場の変化や地政学的な貿易慣行だけでなく、産業部門の下落に対するヘッジを助けます。

子会社と混同しないように、完全子会社は、独立した法人として動作し、その株式を100%保有/親会社が所有している会社です。###完全子会社のメリットとデメリット

親会社は、その全額出資子会社を超える運用と戦略的なコントロールがありますが、全体的な制御は、海外の強力な操作履歴と取得した子会社のために一般的に少ないです。同社は子会社を管理するために、独自のスタッフを雇用する場合、一般的な操作手順を形成する確立リーダーシップで会社を引き継ぐときよりもはるかに少ない複雑です。

また、親会社が他の企業に知的財産を失うリスクを軽減する方法として、子会社のために、独自のデータアクセスとセキュリティディレクティブを適用することができます。同様に、行政サービスを共有し、同様の金融システムを使用して、類似したマーケティング・プログラムを作成するには、両方の企業のためのコストを削減し、親会社は、完全子会社の資産が投資されている方法を指示します。

しかし、完全子会社を設立することは、他の企業が同じビジネスに入札されている場合は特に、親会社が資産のあまりを支払うことになることがあります。また、ベンダーや地元の顧客との関係を確立することは、多くの場合、会社の業務を妨害する可能性がある、時間がかかります。海外子会社のためのスタッフを雇う際に文化の違いが問題になることがあります。

親会社も子会社を所有するすべてのリスクを想定し、現地の法律は、親会社の国の法律とは大幅に異なる場合、そのリスクが増加する可能性があります。

重要ポイント

完全子会社が管理し、親会社が多様化することができ、そしておそらくそのrisk.Inの一般を減らす、全額出資子会社が、法的コントロールの上に保持して、その普通株式は完全(100%)、親company.Wholly子会社が所有している会社です事業、製品、およびプロセス。完全子会社の###例

アウディ、ベントレー、ブガッティ、(完全アウディAGが所有している)ランボルギーニ、フォルクスワーゲン:完全子会社システムの一般的な例は、完全にアメリカ、Inc.およびその著名なブランドのフォルクスワーゲングループを所有するフォルクスワーゲンAG、です。

また、マーベル・エンターテイメントとEDL持株会社LLCは、ウォルト・ディズニー・カンパニーの完全子会社です。コーヒー大手スターバックスジャパンは、スターバックス・コーポレーションの完全子会社であります