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ホワイトラベル製品は何ですか?

ホワイトラベル製品は、独自のブランドやロゴを小売店で販売されているが、製品自体は、第三者によって製造されています。アイテムの製造業者ではなく、独自の、購入者、またはマーケティング担当者によって要求されたブランディングを使用する場合、ホワイトラベリングが起こります。それは購入者によって生成されたかのように、最終製品が表示されます。彼らはその小売業者の独自の名前を持っているように、ホワイトラベル製品は、簡単に、ラベルのための一例に(一般に「ストアブランド」として知られている)、店の棚の上に製品のホールフーズ・マーケットの「365毎日バリュー」の行を発見しています。

ホワイトラベル製品を理解します

白標識はどのように動作しますか?

ホワイトラベル製品は、第三者ではなく、それを販売している、あるいは必ずしもも、それを販売する会社によって製造されています。利点は、単一の会社はそれをすべて行う必要がないことである:1社は、製品を生産に集中することができます。それをマーケティングに別。そしてもう一つは、それぞれの専門知識や好みに応じて、それを販売に集中することができます。プライベートラベルブランドの利点は、特定のマーケティング費用が含まれていないことです。スーパーマーケットの独占契約を持っている場合さらに、その後、平均交通費は低くなる可能性があり、同社は、規模の分布経済の恩恵を受けるだろう。低いため輸送コストの、小売業者が少ないために製品を販売し、大きな利益率を享受できます。

世界的な現象

プライベートラベルのブランドは、消費者が価格に敏感と自分の好きな伝統的なブランドにあまり忠実になっていることが示唆され、ますます人気となっています。多くの国では、プライベートラベルブランドの成長は、ナショナルブランド(メーカーの)市場シェアを傷つけています。

事業のどのような種類のホワイトラベルのブランドを使用しますか?

小売業者は、大きな採用されています

技術的には、ホワイトレーベルの製品は、あらゆる業界や分野にで表示されることがありますが、大規模な小売業者は、彼らと非常によく行っています。

多国籍企業や量販店

1998年には、テスコ(LSE:TSCO)は英国の多国籍食料品や一般-a顧客をセグメント化し、各グループに応えるブランドを開発マーチャンダイザーを、開始しました。米国では、小売業者はテスコの先例に従うことが速かったです。少なくとも10社の異なるブランドの各特定の消費者グループと製品ラインへのケータリング、一緒には、少なくとも$ 1億円をもたらす:(TGT NYSE)、米国のホワイトラベルは、ターゲット・コーポレーションのような大きな箱の小売業者のために特によく働いています。

エレクトロニクス分野

プライベートラベルのブランディングは、スーパーマーケットのセグメントに限定されるものではありません。一流の携帯電話やコンピュータの大手電子機器メーカーは、多くの場合、彼らの提供を拡大するために安価な価格帯のホワイトレーベルの製品に自社のブランド名を入れました。

重要ポイント:

ホワイトラベル製品は、小売業者が独自のbranding.Privateラベルのブランドは着実に成長している世界的な現象である特色ホワイトラベル・アイテムを販売することに成功している様々なブランドnames.Bigボックスの下で、他の企業が1社製およびパッケージ化して販売されています1990年代後半から。

サービスの形で##ホワイトラベル

ホワイトラベル製品は、常に有形項目である必要はありません。サービスの提供も白いラベルを採用しています。彼らは家の中でこれらのサービスを持っていない場合、一部の銀行は、例えば、クレジットカード処理などのホワイトレーベルサービスを使用します。さらに、何の銀行業務を持っていない企業は、多くの場合も、白いラベルの形態である、顧客にブランドのクレジットカードを拡張します。カードは実際にバークレイズ・バンク(BCS)によって提供されても例えば、L.L.ビーン社は、その消費者にブランドのクレジットカードを提供しています。メイシーズ(M)も、ブランドのカードを顧客に提供し、彼らは、アメリカン・エキスプレス(AXP)によって提供されます。

ホワイトレーベルのブランディングの主な利点は、それがマーケティングコストの面で企業の時間、エネルギー、お金を節約することである。###ホワイトラベルブランディングのメリットとデメリット

白いラベルの概念は、正と負の両方の数多くの配慮、付属しています。

いくつかの潜在的な利点

拡張された製品ライン。企業は戦略的に自社製品やターゲット顧客を拡大するホワイトラベルのブランドを使用することができます。今度は、これは彼らの競争力advantage.Large契約を強化することができます。サードパーティの生産者は、保証の販売とrevenue.Discounted販売して来ることができました巨大な契約を、得ます。店舗は全国brands.Qualityに対する割引価格でホワイトラベルの製品を販売し、収益を向上させることができます。彼らはしばしば同じプロデューサーを使用すると、ホワイトラベルのブランドは、ナショナルブランドと同じように良いことができます。高品質は顧客満足度を作成します。

いくつかの潜在的な欠点

Copycatting。いくつかのケースでは違法できcopycattingと呼ばれているブランド、の間で非常に類似した梱包材を使用。 consumers.Monopsonyを誤解しないようにプライベートラベルブランドは十分に自分自身を区別しなければなりません。強力な小売業者は、エントリに一つだけbuyer.Barriersあり、市場条件で、その結果、小さい競争相手を押し出すことができます。ホワイトレーベルのブランドの成長の優位性は、全体的な競争を減らし、それは難しい新しい企業が市場に参入するために作ることができます。

例 - コストコホールセール株式会社

ブランディングと創造的であることだもう一つの大きな小売業者は、コストコ(COST)-the米国ベースの倉庫クラブオペレータとのプライベートブランドのそのカークランドブランドです。これは、コストコはあなたが棚に見カークランド製品のすべてを作ることを意味するのでしょうか?どういたしまして。彼らは単に、カークランドのパッケージに自社製品を置くことに合意した様々な生産者と契約を結びます。

カークランドブランドの製品は、多くの場合、国家ブランド(それが実際に製品を作る)棚の同一製品で、異なる名前、より高い価格での国家ブランドの販売の隣に座っています。例えば、コストコはサランラップ-サランは、現在S.C.ジョンソン&が所有する商標名である息子-だけでなく、独自のカークランドシグネチャーストレッチタイトプラスチック食品ラップを販売して販売しています。

コストコはスターバックス(SBUX)、クエーカーオーツ、ペプシコ社(PEP)の子会社で、タイソン・フーズ社の同類とプレミアム製品および共同ブランド戦略を使用してナショナルブランドとプライベートブランドの間に線をぼかすさらにました(TSN)。興味深いことに、消費者製品と小売経営幹部の両方が小売業者や伝統的なナショナルブランド間の共同ブランドがお互いに有利な状況であると考えている傾向にあります。