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ウォルマートの影響は何ですか?

ウォルマート効果はウォルマート(WMT)のような大企業は、地域内の場所を開いたときに、地元企業が感じる経済的影響を参照するために使用される用語です。ウォルマート効果は、通常の事業のうち、小さい方の小売企業を強制し、競合他社の従業員の賃金を減らすことによって顕在化。多くの地元企業は、これらの理由のために彼らの領土へのウォルマート店舗の導入に反対しています。

1時04分 ウォルマート効果を説明します

重要ポイント

ウォルマート効果はウォルマートが、それは場所を構築する地域社会にあることが知られている効果です。ウォルマートストアの存在は、中小企業のビジネスを傷つけることができるとウォルマート効果のローカルworkers.Muchのための低賃金は、ウォルマートの巨大な購買力に起因することができます。ウォルマート効果もウォルマートに販売する余裕がために、彼らの生産コストを引き下げる必要があるサプライヤーに影響を与えることができます。用語が90年代に使用されたが、「ウォルマート効果」は、同じ名前のチャールズ・フィッシュマンの本のリリースでユビキタスになりました。###どのようにウォルマート効果ワークス

ウォルマート効果はまた、正の利点があります。それは、インフレを抑制し、最適なレベルで従業員の生産性を保つのを助けることができます。店舗のチェーンも、消費者に数十億ドルを節約することができるだけでなく、地域に賃金や競争を減らすことができます。

ウォルマート効果だけでなく、競合企業やサプライヤーが、消費者に影響を与えないだけに示されている。###利点とウォルマート効果のデメリット

取引先からの低価格で製品を調達上のウォルマートの主張は、サプライヤーは少ないお金のために自社製品を作る方法を見つけなければならないことを意味し、またはそうでなければ、彼らはウォルマートを通じて販売することを選択した場合の損失を取ることを余儀なくされる可能性があります。

ウォルマートを通じて商品を販売の暴露は、製品の消費者の意識を高めること。しかし、市場にその製品を提供するコストはサプライヤーにより押し戻さすることができます。これは彼らの財の生産における海外事業や安価な材料の使用につながる可能性が自社の製品を製造するために低コストの代替案を模索するためにそれらを強制することができます。

ウォルマートのための##の要件

ウォルマート効果はウォルマートの購買力の規模と範囲によって駆動されます。同社は、ほぼ600サムズクラブの店舗を含め、米国で4700以上の店舗を持っています。それは、このサイズの小売店として、米国で最大の雇用主ですが、それは他の多くの企業ができない大きさで卸売業者に支払う価格を決定することができます。

その結果、ウォルマートは、それが動作する市場で他の企業と比較して、低価格でその商品を販売する能力を有しています。これは、小売市場を超えて製造、生産に入る効果を持つことができます。その購買力に加えて、ウォルマートは、歴史的にライバル企業が給与を減らすか、応答して労働者に利益をカットするためにプレッシャーを感じるかもしれないような方法で、従業員への補償を制御しています。

ウォルマートの場所が開いたら、低価格、濃度、およびその店舗における商品の選択が離れて地元の小売店から消費者を描画する傾向があります。少ない足のトラフィックと売上減少で、地元の小売業者は、コスト削減の意思決定をするためにそれらを強制的に、彼らの利益の秋を参照してください。このような戦略は、しかし、ウォルマートは地元の小売業者の損失がマウントしながら、収益性の高い動作を継続するよう、オープンなビジネスを維持するのに十分ではないかもしれません。時間では、ウォルマートは、別の場所にその店を移転することを選択するかもしれませんが、その最初の到着の影響は、その後も続くし続けることができます。

用語ウォルマート効果は最初、1990年代に使用されたが、チャールズ・フィッシュマンは、経済がウォルマートの影響を受けているかの詳細、2006年に「ウォルマート効果」と題する本を書きました。フィッシュマンは、地元企業のための長所と短所を超えただけでなく、ウォルマートは、正および負の消費者に影響を与えることができる方法を含んでいます。