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垂直合併とは何ですか?

垂直合併は、共通の財・サービスのためのサプライチェーンプロセスにおける異なる段階で関与する2つの以上の企業の合併です。ほとんどの場合、合併は、シナジー効果を高め、サプライチェーンプロセスのより多くの制御を得る、とのビジネスを向上させる目的としています。また、それは多くの場合、コスト削減と生産性の向上と効率が低下します。

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垂直合併を理解します

垂直合併や垂直統合は、しばしば互換的に使用されています。しかし、垂直統合、サプライチェーンプロセスの他の段階への操作の拡大は、両事業をマージせずに発生する可能性があります。例えば、ラダー製造会社がサプライヤーからそれを購入するのではなく、独自のアルミを作るために決めることができました。

垂直合併は、しかし、製造会社とサプライヤーとの合併につながります。

[重要:垂直合併の反対側には、サプライチェーンプロセスの同じ段階で生じる2つの競合する企業の合併を含む水平合併です。]

合併のこのタイプは、競争を減らし、新しい単一のエンティティに市場の大きなシェアを与えます。合併の成功は、結合企業が個別に各企業よりもより多くの価値を持っているかどうかに基づいています。

垂直合併の例としては、

垂直合併の例は、タイヤ会社を購入する自動車メーカーです。このような垂直合併は、自動車用タイヤのコストを削減し、潜在的にそれが競合する自動車メーカーにタイヤを供給できるようにすることで事業を拡大します。この例では、垂直合併が統合を行う会社に二倍の有益なことができます方法を示しています。最初は、増益につながるコストの削減、よりしっかりとメリット。

第2の利点は、また、一番下の行を増やす収益源の拡大です。注目すべき垂直合併は、タイム・ワーナー社、大手ケーブル会社、およびターナー社、CNN、TNT、カートゥーンネットワーク、およびTBSを担当する大手メディア企業の1996年の合併でした。 2018年には、タイム・ワーナーとAT&Tの合併はなく、強烈な精査せずに確定しました。

AP通信によって報告された2019年2月の時点で、「連邦控訴裁判所は$ 81十億の契約は、消費者に害を与えると、テレビ業界における競争を削減するトランプ政権の主張を拒否し、タイム・ワーナーのAT&Tの買収をクリアしました。」

垂直合併論争

垂直合併は論争がないわけではありません。垂直合併が原因で減少し、市場競争の可能性の計画的または発生しているとき、反トラスト違反がしばしば引用されています。垂直合併は、原料にアクセスするか、サプライチェーン内の特定の段階を完了競合をブロックするために使用することができます。

タイヤメーカーを購入する自動車メーカーの例を考えてみましょう。この同じ自動車メーカーは、業界ではタイヤメーカーの大半を購入したとします。従って、それらは、公正な競争を破壊し、市場への供給と価格をコントロールすることができます。一部のエコノミストは、垂直合併が上流の企業間の共謀を促進することを信じています。

重要ポイント

垂直統合は、相乗効果を高めるサプライチェーンプロセスのより多くの制御を得る、そしてためcompetition.Vertical合併が生じ得る減少市場の可能性の垂直合併が予定されている場合business.Antiトラスト違反がしばしば引用される増加または発生することが目的とされていますコストを削減し、関係者の企業の生産性と効率性を増加させました。