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変動費とは何ですか?

変動費は生産量に比例して変化し、企業の経費です。変動費は、同社の生産量に応じて増減します。彼らは生産の増加に伴って上昇し、生産が減少すると落ちます。変動費の例としては、原材料や包装のコストが含まれます。

変動費は固定費と対比することができます。

1時39分 変動費

変動費の基礎知識

あらゆるビジネスが被った総費用は固定費と変動費で構成されています。固定費は関係なく、生産量の同じままの費用です。企業が売上を作るかどうかは、これらの費用は、出力から独立しているとして、それは、その固定費を支払わなければなりません。

固定費の例としては、家賃、従業員の給与、保険、事務用品です。同社はまだそれが関係なく、製造及び販売されている製品のボリュームの事業活動を実行するために占有するスペースのためにその家賃を支払わなければなりません。固定費は、時間の期間にわたって変更することができますが、変更が生産に関連されることはありません。

変動費は、他の一方で、生産量に依存しています。生産の変動費が生産単位当たり一定量です。生産および出力の体積が増加すると、変動費も増加します。

少数の製品が生産されている場合は逆に、生産に関連した変動費は、結果的に減少します。変動費の例としては、販売手数料、直接労務費、製造に使用する原材料のコスト、および光熱費です。合計可変費用は、単に出力の単位当たりの変動費を乗じた出力の量です。

半変動費として知られている間に入る費用のカテゴリ、(また、半固定費または混合コストとして知られている)もあります。これらは両方とも、固定および可変成分の混合物からなる費用です。費用は、生産や消費の設定レベルでは固定されており、この生産レベルを超えた後の変数となっています。何の生産が発生しない場合は、固定費は、多くの場合、まだ発生しています。

重要ポイント

変動費は生産量に比例して変化し、企業の経費です。変動費は変動費output.A生産に依存している一回または一定である固定費とは反対に、いくつかの要因に応じて増減することができます。変動費の###実世界の例

たとえば、のは、cake-糖、牛乳、小麦粉などの原料のための$ 5.00と1個のケーキを焼くに関与直接労務費のための$ 10.00焼くパン屋に$ 15.00と仮定しましょう。以下の表は、焼成ケーキの数は変化として変動費がどのように変化するかを示しています。

1つのケーキ 2つのケーキ 7つのケーキ 10個のケーキ 0のケーキ

砂糖、小麦粉、バター、牛乳のコスト $ 5.00 $ 10.00 $ 35.00 $ 50.00 $ 0.00

直接労働 $ 10.00 $ 20.00 $ 70.00 $ 100.00 $ 0.00

総変動費 $ 15.00 $ 30.00 $ 105.00 $ 150.00 $ 0.00

ケーキ増加の生産量としては、パン屋の変動費も増加します。パン屋はどんなケーキを焼いていない場合は、その変数のコストはゼロになります。

固定費と変動費は総費用を含みます。総費用は、のように計算され、同社の利益の決定要因であります:

合計〜コスト\ \エンド{}整列利益=売上高 - 総費用 - 利益=売上高 - 合計\ {}整列開始&\テキスト{}利益=売上高コスト

同社は、総コストを削減することによって、その利益を増やすことができます。固定費は、(例えば、家賃が安い場所に引っ越し会社を伴う可能性が減少する)ダウンさせることがより困難であるため、ほとんどの企業は、彼らの変動費を削減しようとしています。このように、コストを削減することは、通常変動費の減少を意味します。

$ = 15 $ 19 - パン屋が$ 35.00のために、各ケーキを販売している場合は、ケーキ当たりの売上総利益は35 $になります。純利益を計算するには、固定費は、売上総利益から差し引かなければなりません。ベーカリーと仮定するとユーティリティ、家賃、および保険を含む$ 900の毎月の固定費を負担し、その毎月の利益は次のようになります。

ナンバー販売 総変動費 総固定費 総費用 セールス 利益

20個のケーキ $ 300 $ 900 $ 1,200の $ 700 $(500)

45個のケーキ $ 675 $ 900 $ 1,575 $ 1,575 $ 0

50個のケーキ $、750 $ 900 $ 1,650件目の $ 1,750 $ 100

100個のケーキ $ 1,500の $ 900 $ 2,400人 $ 3,500人 $ 1,100人

事業は固定費が粗利益より高い損失を被ります。それが唯一の20ケーキ月を販売している$ = 300 $ 400 - パン屋さんの場合、それは700 $の総利益を持っています。 $ 900のその固定費$ 400より高いので、それは売上高が$ 500失うことになります。固定費が無利益または損失で、その結果、売上総利益率に等しいとき損益分岐点が発生します。パン屋は$ 675、総変動費のための45個のケーキを販売していたときに、この場合には、それも壊れます。

原材料、直接労務費、および広告のための費用の変動を削減する必要があるかもしれない変動費を減少させることにより、その利益を高めるために求めている企業。これは売り上げに悪影響を与えるだろうしかし、コストカットは、製品やサービスの品質に影響を与えるべきではありません。その変動費を削減することにより、事業は売上総利益率や貢献利益が増加します。

貢献利益は、経営陣が販売されている製品の各ユニットから獲得することができますどのくらいの収入と利益を決定することができます。貢献利益は次のように計算されます。

貢献利益=売上総ProfitSales =(営業-VC)Saleswhere:=変動費VC \ \&{揃え}始まるテキスト{貢献〜マージン} = \ dfrac {総〜利益} {販売} = \ dfrac {(販売-VC )} {販売} \&\ textbf {ここ} \&VC = \テキスト{変動費} \ \端{整列}貢献利益= SalesGross利益=売上高(販売-VC):VC =変動費

/ $ 35 = 0.5714、または57.14パーセント - ベーカリー用の貢献利益は($ 15〜35 $)です。 / $ 35 = 71.43パーセント - パン屋が$ 10にその変動費を削減した場合、その貢献利益は、($ 10〜35 $)に増加します。利益の増加時に貢献利益が増加。パン屋は$ 5でその変数のコストを削減した場合、それは、販売中のすべての1ドルのための$ 0.71稼ぐでしょう。

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この表に表示され申し出Investopediaが補償を受けているから、パートナーシップからです。## 関連用語

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どのように変動コストプラス価格ワークス 可変コストプラス価格は販売価格が総変動費にマークアップを追加することによって確立される価格決定方法です。 もっと

原価計算 原価計算は、その変数と固定費を評価することによって、生産の同社の総コストをキャプチャすることを目的と管理会計の一形態です。 もっと

変動費率を使用する方法 変動費比率は、それらの製品の上に作られた売上高で、その生産量に応じて変動し、同社の変動費を、比較します。 もっと

固定費 固定費は、商品またはサービス生産・販売量の増減によって変化しない費用です。 もっと

当社の運用コストを計算し、分析する方法 営業費用は、日常的に事業の維持・管理に関連した費用です。同社の総営業費用は、売上原価、営業費用だけでなく、間接費が含まれています。 もっと

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