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可変オーバーヘッド効率の差異は何ですか

可変オーバーヘッド効率変動は、製品及びそのため予算時間、ならびにその差の影響を製造するのにかかる真の時間との差をいいます。これは、生産効率の変動から生じます。

例えば、生成物の一定量を製造するのに要する労働時間数は、時間の標準または予算数から大幅に異なる可能性があります。可変オーバーヘッド効率変動は、全可変オーバーヘッド分散の二つの成分の一方、他方は可変オーバーヘッド支出分散です。

可変オーバーヘッド効率差異を理解します

数値的には、可変オーバーヘッド効率分散はショップ職長及びセキュリティなどの間接的な人件費を含む標準的な可変オーバーヘッドのために時給をX(より少ない労働時間予算の実際の労働時間)として定義されます。実際の労働時間は、予算または標準量未満である場合、可変オーバーヘッド効率分散は良好です。実際の労働時間は、予算や標準量以上であれば、分散が不利です。

可変オーバーヘッド効率分散の##例

間接的な人件費を考慮するために、変数の標準的なオーバーヘッドのレートは時間あたり$ 20において推定されているウィジェット・製造工場の例を考えてみましょう。千個のウィジェットを製造するのに必要な時間の標準数が2000時間であると仮定する。しかし、同社は実際に千個のウィジェットを製造するために2200時間かかりました。この場合には、好ましくない可変オーバーヘッド効率分散である(2,200 - 2,000)が$ 20、X = $ 4,000。同社が1000個のウィジェットを生成するための予算よりも多くの時間を要したため、分散は好ましくない。同社は代わりに千個のウィジェットを製造するために1900時間を取っていた場合は、分散が良好で$、2,000になります。