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変動費比率は何ですか?

変動費比率は、売上高で割った変動費(総売上高、マイナス戻り、手当、および割引)として計算純売上高に占める割合として、同社の変動生産コストを表現するために原価計算に使用されています。

比率は、生産により生じた収益の量に生産のレベルに応じて変化コストを比較します。このような建物賃貸借として生産レベルに関係なく一定のまま固定費を、除外されます。

変動費率の式は

変動費率=可変CostsNet販売\ \テキスト{変動費比率}&{整列}始まる= \ FRAC {\テキスト{変動費}} {\テキスト{売上高}} \ \エンド{整列}変動費レシオ=純SalesVariableコスト

どのような変動費比率はあなたを教えていますか?

あるいは1つのように計算することができる可変コスト比、 - 貢献利益は、収益性を決定する一つの要因です。これは、同社が達成し、または、収入が速く費用よりも上昇している望ましいバランスを維持しているかどうかを示します。

変動費比率は、同社の販売およびそれらの収入に関連した生産の具体的なコストとの関係を定量化します。これは、利益の予測を作り、必要なブレークイーブンまたは最小利益率を決定すると、その製品に最適な販売価格を特定するのに会社の管理に有用な評価指標です。

同社は売上高に関連して、高い変動費を持っている場合、それはおそらく毎月カバーするために、多くの固定費を持っていない、と販売の比較的低い量と収益性を維持することができます。逆に、高い固定費を持つ企業は、彼らは単に固定費を​​カバーし、売上から任意の利益を見る前に、ビジネスに滞在する収入の良い量を獲得する必要がありますを意味し、低比率の結果を持っています。

可変コスト計算は、変動費0.1の比、又は10パーセントを与える$ 100の販売価格で一つのユニットのための$ 10の可変コストとして、又は所与の期間にわたって合計を使用して、1個単位で行うことができますまた、0.1、または10パーセントの変動費率をレンダリング$ 10,000毎月の総売上高$ 1,000毎月の総変動費など。

重要ポイント

それがカバーするために、多くの固定費を持っていないため、同社は比較的低い販売の利益を作ることができることを示してそのネットsales.A高い割合結果の割合として変動費率は、企業が割合的に負担する総変動費を示しています。低い比率は、同社がカバーするために、高い固定費を持っており、それがどんな利益を作る前に、高ブレークイーブン販売レベルをヒットしなければならないこと。###変動費と固定費の違いを明らかに

変動費、固定費、および収益および一般的な収益性との関係の基本的な概念が理解されれば変動費比率とその有用性は容易に理解されています。

総生産コストを計算し、利益率を決定することが知られなければならない2つの費用も固定費と呼ばれる変動費と固定費です。

変動費は、彼らが生産、または出力のレベルに関連して変動する意味で可変です。変動費の例としては、原料や包装のコストが含まれます。これらの費用は、生産増加と減少の生産減少と増加します。また、変動費の増加または減少は、経営の一部上の任意の直接的な介入や行動なしに起こることに留意すべきです。変動費は、一般的に原材料および/または労働に関する支出の増加に比例してほぼ一定の割合で増加します。

固定費は、一般的なオーバーヘッドや、彼らは関係なく、生産のレベルの比較的変わらない感覚で「固定」されている運用コストです。固定費の例としては、施設のレンタルや住宅ローンのコストや幹部の給与が含まれます。固定費は、管理のみによって決定と行動の結果として大幅に変化します。

貢献利益は差、総売上高と総変動費との間で、パーセンテージで表しました。貢献利益は、収益の額は、固定費と潜在的利益に向かって「貢献」に残されているもの。この図は描くことを指します。