KabuGuide.com Blog # A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z NASDAQ NYSE AMEX

アッパー・マネジメントとは何ですか?

アッパー管理は、企業内の主要な意思決定を行うための責任がある個人とチームを含んでいます。会社の上層部の一部と見なさ人事は、企業のはしごの最上部にあり、低レベルの人材を上回る責任の度合いを運びます。アッパー管理のメンバーは、会社の株主や取締役会によって与えられた力が吹き込まれています。上位管理要員の例としては、経営者、のCFO及びクースが挙げられます。

アッパー管理について

株主は、収益性の高い会社を維持し、成長させるため、会社の上層経営陣が責任を保持します。株主は、不採算あるいは不承認マネージャーを起動します取締役会を設置し、その議決権を行使することによってこれを行います。上位の管理担当者のメンバーは、多くの場合、ほとんどの従業員が見ていないので、彼らは日々の業務に従事することが期待されていません。

重要ポイント

アッパー管理がcompany.Shareholders内主要意思決定を行うための責任がある個人やチームが間、CEOおよびCFOなどの収益性とgrowing.Cレベルの管理職は、最も重要な上位のマネージャーを含め、会社を維持するため、会社の上層経営陣が責任を保持含み他の人。###アッパーの管理に責任を持ち方

上位管理の職務、責任、およびキャリアは、多くの場合、企業のパフォーマンスと成功に直結されています。従業員は通常、彼らの小売場所での販売の流れや、彼らが担当している顧客の数など、日々の目標、に対して測定されているのに対し、上側の管理が基準の完全に異なる程度に直面する可能性があります。

部門や地域市場全体の売上高は言った部門を統括する上位経営における執行の仕事のパフォーマンスを測定するために使用することができます。

例えば、製薬会社のために働く科学者や他の研究者は、新薬候補の開発に直接、ハンズオン役割を担うことが期待できます。彼らは、規制当局への提出に向けて可能性のある製品を前進させるためのテストと再定式化を行います。中央の管理者は、プロジェクトに取り組んで自分のチームをリードかもしれませんが、上位管理からの幹部は、チームが取る方向に有力な権限を持っているし、彼らの努力は全体として会社にどのような影響を与えるかについて責任を負います。医薬品の開発が成功し、同社の戦略的計画をfurthers場合は、部門を率いる幹部は、将来的に同様のプロジェクトを割り当てることができます。

同社は目標の目標の下に行った場合、そのライバルに比べてトラクションを失い、またはその市場評価の下落、経営上層部のメンバーは、株主から最も直接的な精査に直面する可能性があります。会社の永続的なパフォーマンスの低下は、上位管理の大改革を促すことができます。これは、最高経営責任者(CEO)として、1人以上の個人に焦点を当てても良いし、経営幹部の掃引除去することができます。上層経営の除去は、企業の事業活動を回収し、従うための新しい方向性を紹介するために行うことができます。新しい上側の経営陣は、会社の方針を修正し、事業の売却を含むことができ、新たな方向性を追求するためにそれを準備するために持ち込まれる可能性があります。

C-Suiteの役割とタイトル

C-スイート、またはCレベルは、企業の最も重要な幹部のクラスタを説明方言広く使用されています。 C-スイートは、最高経営責任者(CEO)、最高財務責任者(CFO)、最高執行責任者(COO)のように「チーフ」のために、文字Cで始まる傾向にあるトップシニアスタッフ、のタイトルからその名前を取得します、および最高情報責任者(CIO)。

最高経営責任者(CEO) - 常に最高レベルの企業幹部は、最高経営責任者(CEO)は、伝統的に、会社の顔として機能し、頻繁に主要な意思決定上のアドバイスを他のC-スイートのメンバーを調べます。 CEOは限り、彼らは彼らのキャリアパスに沿ってかなりのリーダーシップと意思決定のスキルを培ってきたように、任意のキャリアの背景から来ることができます。

最高財務責任者(CFO) - 金融業界では、CFOの位置は、上昇志向のために努力金融アナリストや会計士のための企業のはしごの最上部を表します。ポートフォリオ管理、会計、投資リサーチ、および財務分析はのCFOは、長年にわたって学んでいなければなりませんプライムスキルです。 CFOは、グローバルな考え方を持っており、それぞれの潜在的なベンチャーの財務リスクとベネフィットを計量しながら、新たなビジネスチャンスを調達するために経営者と密接に連携します。

最高情報責任者(CIO) - 情報技術のリーダーは、CIOは、通常、プログラミング、コーディング、プロジェクト管理、MSなどの分野での技術的なスキルを開発しながら、そして、ビジネスアナリストとしての彼または彼女の開始を取得するCレベルの栄光に向けて動作しますOfficeとのマッピング。 CIOは通常、リスク管理、事業戦略、財務活動にこれらの機能のスキルを適用するに熟練しています。多くの企業では、CIOのは、チーフ・テクノロジー・オフィサーと呼ばれています。

最高執行責任者(COO) - 人事(HR)幹部のCレベル、COOは、同社の事業は、採用、研修、給与計算、法的、行政サービスなどの分野でスムーズに動作が保証されます。 COOはCEOへのコマンドで、通常は秒です。

最高マーケティング責任者(CMO) - CMOSは、一般的に販売および/またはマーケティングの役割からC-スイートまでの自分のように動作します。これらの幹部は、レンガとモルタルの施設と電子の両方のプラットフォーム間での社会的革新と製品開発の取り組みを管理するに熟練している - の後者は、今日のデジタル時代に非常に不可欠です。

その他のC-Suiteの役員は、チーフ・コンプライアンス・オフィサー(CCO)、チーフ・人事マネージャー(にcHRM)、最高セキュリティ責任者(CSO)、チーフグリーンオフィサー(CGO)、チーフ・解析・オフィサー(CAO)、チーフ・メディカル・オフィサー(CMO)が含まそしてチーフデータオフィサー(CDO)。

Cレベルの位置の数は、このような会社の規模、ミッション、および部門などの変数によって異なります。大企業は、にcHRMとCOOの両方が必要な場合がありますが、小さい操作は人材の活動を監督するCOOが必要な場合があります。