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Unleveredフリーキャッシュフロー(UFCF)は何ですか?

Unleveredフリー・キャッシュ・フロー(UFCF)は考慮に利払いを取る前に、同社のキャッシュフローです。 Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、企業の財務諸表で報告やアナリストによる財務諸表を使用して計算することができます。 Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、現金のアカウントに金融債務を取る前にしっかりと提供されていますどのくらいを示しています。

UFCFのための式は次のようになります。

UFCF = EBITDA - CAPEX-運転資本-Taxeswhere:UFCF = Unleveredフリーキャッシュフロー\始める{整列}&\テキスト{UFCF} = \ textit {EBITDA} - \ textit {CAPEX} - \テキスト{運転資本} - \テキスト{税} \&\ textbf {:} \&\ {テキストUFCF} = \ {テキストUnleveredフリーキャッシュフロー} \ \エンド{}整列UFCF = EBITDA - CAPEX-運転資本-Taxeswhere:UFCF = Unleveredフリー・キャッシュ・フロー

unleveredフリー・キャッシュ・フローの計算式は、建物、機械設備への投資を表し金利・税金・償却(EBITDA)と資本支出(CAPEX)、前利益を使用しています。また、在庫を含ん売掛金と買掛金運転資金を、使用しています。

午前1時19分 Unleveredフリーキャッシュフロー

Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、何を明らかにしますか?

Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、会社によって生成された総フリーキャッシュフローです。レバレッジは借金のために別の名前であり、かつキャッシュ・フローがレバレッジされている場合、それは彼らが利払いのネット​​であることを意味します。 Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、債権者だけでなく、株主を含め、事務所内のすべての利害関係者を支払うことが可能なフリーキャッシュフローです。

レバレッジのフリー・キャッシュ・フローと同様に、unleveredフリー・キャッシュ・フローは、設備投資や運転資金のネットである必要があります - 売上と利益を生成するために、同社の資産基盤を維持し、成長するために必要な現金を。このよう減価償却費などの非現金費用は会社のunleveredフリー・キャッシュ・フローに到着し、収益に戻って追加されます。

高レバレッジされ、債務残高の大規模な量を持っている企業は、それが会社の財務の健全性のロジェ画像を提供するため、unleveredフリーキャッシュフローを報告する可能性が高いです。図は、それがこれらの資産を取得するために発生借金のために作られた支払いを無視するため、資産は真空中で行っている方法を示しています。高レバレッジ企業が倒産のためのより大きな危険にさらされているため、投資家は債務を検討することを確認する必要があります。

重要ポイント

それはビジネスがexpand.UFCFに持っているレバレッジフリーキャッシュフローと対比することができますどのくらいの現金を示しているので、Unleveredフリー・キャッシュ・フロー(UFCF)は、投資家への関心のあるaccount.UFCFに金融債務を取る前にしっかりと提供されていますどのくらいの現金を示しこれは、アカウントに金融債務がかかります。###レバレッジとUnleveredフリーキャッシュフローの違い

レバレッジとunleveredフリーキャッシュフローとの違いは、経費を含めることです。レバレッジ・キャッシュ・フローは、それは、このような金利、ローンの支払いと営業費用として、その金融債務のすべてを満たした後、ビジネスが持っている現金の額です。 Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、ビジネスは、これらの金融債務を支払う前に持っているお金です。金融債務は、レバレッジのフリー・キャッシュ・フローから支払われます。

レバレッジとunleveredキャッシュフローの違いも重要な指標です。違いは、ビジネスがあり、ビジネスを広げ過ぎや債務の健全な量で動作している場合、どのように多くの金融債務を示しています。その費用は会社が稼いだものよりもされている場合、ビジネスが負のレバレッジのキャッシュフローを有することが可能です。これは理想的な状況ではありませんが、限り、それは一時的な問題だとして、投資家があまりにもガタガタしてはなりません。

Unleveredフリーキャッシュフローの制限事項##

より良い数字を示すために探している企業は、労働者を解雇資本プロジェクトを遅らせる、在庫を清算または取引先への支払いを遅らせることによってunleveredフリーキャッシュフローを操作することができます。これらのアクションのすべてが影響を持っている、と投資家はunleveredフリーキャッシュフローの改善は一時的なものか、本当に会社の基礎となるビジネスの改善を伝えるかどうかを見分ける必要があります。

Unleveredフリー・キャッシュ・フローは、利払い前に計算するので、泡でそれを見ると、企業の資本構成を無視しています。利払いの会計処理した後、企業のレバレッジフリー・キャッシュ・フローは、実際には、道路下の負の影響の可能性兆候負でもよいです。アナリストは、傾向のために時間をかけて両方unleveredとレバレッジのフリーキャッシュフローを評価し、単年度にあまりにも多くの重量を与えるべきではありません。