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単価とは何ですか?

単価は、ストアを生成するために、会社が被った総支出であり、特定の製品またはサービスの1つの単位を販売しています。ユニットコストは売上原価及び売上原価と同義です。

この会計尺度は、財・サービスの生産に関連した固定費と変動費のすべてが含まれています。単価は、会社の業務分析に重要なコストの尺度です。同社の単位コストを特定し、分析することは、企業が効率的に製品を生産しているかどうかを確認する簡単な方法です。

可変と固定ユニットコスト

成功した企業は、固定費と変動費を管理することで、自社製品の全体的な単価を改善する方法を模索します。固定費は生産単位の量に依存しない生産費です。例としては、家賃、保険、および機器です。そのような倉庫や生産設備の使用などの固定費は、長期的な賃貸契約を介して管理することができます。

変動費は、生成される出力のレベルに応じて異なります。これらの費用は、直接労務費と直接材料費などの特定のカテゴリにさらに部門を持っています。直接労務費は、直接材料費が購入し、生産に使用する材料のコストがある一方で、直接生産に関与している者に支払われる給与です。ソーシング材料は、最も安いサプライヤーからのまたはより効率的な製造業者に生産プロセスをアウトソーシングすることにより、変動費を向上させることができます。たとえば、Appleは中国のFoxconnのにそのiPhoneの生産を委託しております。

重要ポイント

一般に、単位コストは規模の経済を介して単価を下げることができるbusinesses.A大組織の間で変化する製品またはservice.Goods中心単価策の一単位の作成に関与する総費用を表します。財務諸表上の費用売上総利益率の分析に有用であるとprice.Companiesは、ユニットコストを削減し、市場公募価格を最適化することにより、利益を最大化しようと提供する市場のための基本レベルを形成している。##単位原価

会社の財務諸表は、単価を報告します。これらのレポートは、内部管理分析のために不可欠です。単位コストの報告は、事業の種類によって異なります。サービス企業のための単位コストはやや曖昧になることができますが、商品の製造企業は、単位コストのより明確に定義された計算になります。

内部管理と外部の投資家はどちらも単位コストを分析します。これらの個々の項目の費用は、直接、そのような従業員の賃金、広告料、及び機械や倉庫の製品を実行するための費用として、製品の生産に関連した固定と変動費のすべてが含まれます。管理者は、密接に上昇費用を軽減し、単位コストを削減するために改善を模索するためにこれらのコストを監視します。一般的に、大企業は、生産の低単価となり、成長します。この減少は、理由は規模の経済です。可能な限り低コストでの生産が利益を最大化します。

単位コストの会計処理

民間および公共企業は財務報告書類上の単位コストを占めています。すべての公開企業は、一般に認められた会計原則(GAAP)報告の発生主義メソッドを使用します。これらの企業は、製造時の単位コストを記録し、収益認識を通じて収入にそれらを一致させる責任があります。そのため、商品中心の企業は、製品の作成時に貸借対照表上の在庫と単価を提出します。販売イベントが発生すると、単位コストは、売上高と一致し、損益計算書上で報告されます。

会社の損益計算書の最初のセクションは、直接コストに焦点を当てています。このセクションでは、アナリストは、収益、単位原価、売上総利益を見ることができます。売上総利益は、同社の売上高の単位原価を差し引いた後にした金額を示しています。売上総利益と当社の粗利益率(売上高で割った売上総利益)は、同社のユニットコスト効率の分析に使用される有力な指標です。売上総利益率は、同社が販売された各製品に収入のドルあたりより多くを獲得していることを示します。

損益分岐点分析

また、損益分岐点として知られている単価は、会社が損失を回避するために製品を販売しなければならない最低の価格です。例として、単位当たり$ 10の損益分岐単位のコストを持つ製品は、その価格以上で販売しなければなりません。この価格以上の収益は、会社の利益です。

生産の単位コストの計算は、損益分岐点です。このコストは、その市場価格の値を決定する際に会社が使用する基本レベルの価格を形成しています。全体のユニットは、利益を生み出すために、そのユニットのコスト以上を販売しなければなりません。例えば、同社は単位あたり$ 4費用1,000台を生産し、単位当たり$ 5製品を販売しています。利得は$ 5マイナス$ 4またはrevenuにおける単位当たり$ 1。単位は単位当たり$ 3では価格れた場合は、損失が存在することになるので、$ 3 $マイナス4の(費用)は、単位当たり$ 1の損失です。

ユニットの市場公募価格を決定する際に企業は、さまざまな要因を考慮してください。一部の企業は、より広く、会社の経費のすべてをカバーするために、より高い価格設定を必要とし、間接費の高い量を有することができます。

実世界の例

単位コストは変動費と固定コストを組み合わせて生成単位の合計数で割ることによって決定されます。例えば、総固定費は$ 40,000と想定し、変動費は$ 20,000であり、あなたは3万台を生産しました。総生産コストは$ 60,000合計$、20,000変動費に加える$、40,000固定費です。ユニットの生産コスト(40,000 +2万= 60,000 /3万= 2)あたり$ 2を取得するために30,000台以上の$ 60,000を分割します。