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トリプルボトムライン(TBL)は何ですか?

トリプルボトムライン(TBL)は、企業が利益に同じように社会や環境問題に焦点を当てることにコミットすることをお勧めします枠組みや理論です。利益、人々、そして惑星:TBLではなく、1つのボトムラインの、3がなければならないことを断定します。 TBLは、企業としての社会的責任へのコミットメントと時間をかけて、環境への影響の企業のレベルを測定することを目指しています。

1994年、ジョン・エルキントン、有名な英国の経営コンサルタントと持続可能性の第一人者-造語フレーズアメリカ企業でのパフォーマンスを測定する彼の方法として、「トリプルボトムライン」。アイデアは、我々は、金融の利益を稼いでいるだけでなく、人々の生活や惑星を向上させる方法で会社を管理できるということでした。

トリプルボトムラインを理解します

事業を行うの全費用

金融では、我々は企業の収益を語るとき、私たちは通常、その利益を意味します。 ElkingtonのTBLフレームワークは、企業がビジネスを行うための完全なコストを測定するために、社会や環境問題を含めて、利益を超えて見ているビジネス慣行に持続可能性の目標を進めます。

また、TBLの信条は、同社が唯一の財政に焦点を当て、それが社会的にどのように相互作用するかを検討していない場合、その会社は、全体像を見ることができないため、事業を行うための完全なコストを占めることができないと考えています。

人々+プラネット=社会+環境に対する責任

TBLの理論によれば、企業は、これらの3本の下のライン上で同時に作業をする必要があります。

利益:企業収益・損益(P&L)account.Peopleの伝統的な措置:組織はそのoperations.The惑星全体となっているか、社会的責任対策:企業はどのようになっている環境に配慮した措置。

これらの3つの相互の要素に焦点を当てることで、トリプルボトムライン報告は企業の持続可能性目標をサポートするための重要なツールとなります。

トリプルボトムラインを適用するの挑戦

TBLの測定

TBLの重要な課題は、Elkingtonによると、社会的、環境的ボトムラインを測定することが困難なことです。収益性は、本質的に定量的であるので、測定が容易です。社会的・環境的責任を構成するもの、しかし、やや主観的です。どのようにして油流出、または上で、たとえば、1を防ぐことにドルの値をつけていますか?

多様な要素をミックス

また、社会のための最大の良いをしながら、金融収益を最大化し、一見多様であり、優先順位の間にギアを切り替えることが困難な場合があります。一部の企業は、他を犠牲にして1を好むことなく、すべての3つの一番下の行に、お金と、このような人的資本などの他のリソースを、配備のバランスに苦労するかもしれません。

重要ポイント

トリプルボトムラインはtime.The TBLを超える企業の財務的、社会的、環境パフォーマンスは、3つの要素で構成さを測定することを目指して:利益、人々、およびplanet.TBL理論が成立する企業は利益だけで、無視する人を見るとそして惑星は、それがビジネスを行うの完全なコストを占めることができません。

TBLの枠組みを無視の影響

利益の名の下にTBLを無視しての悲惨な影響がある場合もあります。 3、よく知られた例は、熱帯雨林の破壊、労働力の搾取、及びオゾン層へのダメージです。

その最善の利益を最大化するための方法の可能な最も安価な労働力を雇用し、可能な最も安い方法で製造廃棄物を処分することがあるかもしれない服メーカーを考えてみましょう。これらのプラクティスは十分に可能な限り最高の会社のために、しかし、悲惨な労働・生活条件を犠牲にして労働者の利益、そして自然環境とその環境の中で暮らす人々に損傷を与える可能性があります。

[重要:利益はトリプルボトムラインだけではない、社会や環境への配慮を犠牲にしても問題行います。]

TBLまたは同様に登録企業の例としては、

今日では、企業の世界では、これまでの社会的・環境的責任のより意識しています。企業はますます採用したり、社会プログラムをランプアップされています。消費者は、企業が実践について透明であるように、すべての利害関係者の思いやりになりたい、それは労働者が生活賃金を支払われており、環境が生産に尊敬されていることを意味している場合、多くの消費者は、衣類や他の製品のために多くを支払うことを喜んでいます処理する。

両方の公的および民間のすべての種類やサイズ、-の企業数保有-そのトリプルボトムラインの概念に加入、または類似した何かが驚異的です。我々は、これらの企業の一握りを引用します:

アクシオン構造イノベーションLLC(非公開;ゼーンズビルは、OH)持続可能性へのコミットメントのために知られています。アクシオンは、再生プラスチックボトルや産業廃棄物の代わりに、木材、鉄鋼、およびcement.Ben&ジェリーの(NYSE:UL)などの標準的な材料を用いた鉄道の枕木と杭を構築することは、その戦略の中心に意識的資本主義を作ったアイスクリーム会社です。同社のウェブサイト上で述べたように、「ベン&ジェリーズは、上で設立され、リンク繁栄の持続的な企業の概念に捧げられています。」同社は(、ベン&ジェリーズは、ユニリーバPLCの完全子会社となりました2000年に、組換えウシ成長ホルモン(rBGH)と遺伝的組換え生物(GMO)の使用に反対サポートし、フェアトレードやjustice.Interestingly気候など無数の値を促進しますNYSE:UL)、英国・オランダの多国籍企業(MNC)。ユニリーバの買収は、企業の新たな関心の象徴でしたか?契約の一部は、ユニリーバが奨励することに合意した、とファンド、ベン&ジェリーズ社会的ミッションということでした。そして今度は、ベン&ジェリーズユニリーバの社会的慣行を強化するために役立つだろうworldwide.The LEGOグループ(株式非公開、ビルン、デンマーク)は、非政府組織(NGO)、世界自然保護基金などの機関とのパートナーシップを形成しています。また、LEGOは、その二酸化炭素排出量を削減する約束をしたと2030.Mars、インコーポレイテッドのことで、100%再生可能エネルギー容量に向けて取り組んでいる(株式非公開、Mcとリーン、VA)世代のためのココアはココア農家を必要とし、持続可能なココアイニシアチブです彼らは労働力の提供者に公正な処遇のコードに従うことを確実にするために、認定フェアトレード可能にします。認証と引き換えに、火星は、生産技術を提供し、プレミアムprices.Starbucks・コーポレーション(NASDAQ:SBUX)でココアを購入、社会や環境に1971年の創業以来、注目されている、2025年前に25,000ベテランを雇うことを約束。