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Synergyは何ですか?

Synergyは両社を合わせた価値とパフォーマンスが分離した個々の部品の合計よりも大きいだろう概念です。相乗効果は、最も一般的に合併と買収(M&A)の文脈で使用される用語です。シナジー、または企業の組み合わせによって達成可能な金融の利点は、多くの場合、合併の原動力です。

夜12時56分 相乗効果

理解シナジー

合併・買収(M&A)は、株主のために企業の財務パフォーマンスを改善する目的で作られています。二つの企業はいずれかが独立してできたかもしれない、または大幅なコスト削減が得られ、排除または冗長なプロセスを合理化することが可能である一つの会社を作成するよりも、より多くの収入を生成することができる一つの会社を形成するためにマージすることができます。このため原理、潜在的な相乗効果は、M&プロセス中に検査されます。両社は、より高い効率性やスケールを作成するためにマージすることができた場合、結果は時々相乗効果マージと呼ばれるものです。

買収の相乗効果により、同社の合併後の株価が上昇する場合には、株主の利益になります。合併によって達成期待相乗効果は、増収、合わせ才能と技術、又は低コスト化などの様々な要因に起因し得ます。

プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーは、2005年にジレットを買収した際に、例えば、P&Gのニュースリリースは、同社の成長目標への増加はP&G /ジレットの組み合わせから特定さシナジーの機会によって駆動されている」ことを挙げている。同社は、およそのコストシナジーを期待し続けて$ 1から$ 1.2十億...と2008年で約$、750万ドルの年間売上高の実行率の増加」同じプレスリリースでは、P&G会長、社長、兼最高経営責任者アラン・G・ラフリーは、「私たちは私たち自身の両方の業界のリーダーであり、私たちはより良い一緒にさらに強くなるとなります...。」と述べましたこれは業績がどちらか単独で達成している可能性が何よりも大きい両社を組み合わせることにより、相乗効果、その背後にある考え方です。

別の会社との合併に加えて、同社はまた、製品や市場を組み合わせることで相乗効果を作成するために試みることができます。例えば、服を販売している小売事業は、収益を上げるためには、そのような宝石やベルトなどのアクセサリーを、提供することにより、クロスセル製品に決めることができます。

同社はまた、チームの各メンバーが彼または彼女のユニークなスキルセットや経験をもたらしている、学際的な作業グループを設定することで相乗効果を達成することができます。例えば、製品開発チームは、マーケティング担当者、アナリスト、およびR&Dの専門家で構成することができます。このチームの形成は、大容量化とワークフローをもたらす可能性と、彼らは個別に動作している場合、最終的に、すべてのチームメンバーよりもより良い製品を作り出すことができます。

シナジーも否定することができます。合わせたエンティティの値は、それが単独で動作場合、各エンティティの値未満である場合、負の相乗効果が導出されます。マージされた企業は大きく異なるリーダーシップのスタイルや企業文化に起因する問題が発生した場合、これが発生する可能性があります。 シナジーは、そののれんのアカウントを通じて、同社の貸借対照表に反映されます。営業権は、他のビジネス資産に帰属することができないビジネス価値の部分を表す無形資産です。シナジーは必ずしも金銭的な価値を持っていないかもしれないが、販売のコストを削減し、利益率や将来の成長を増加させる可能性があります。値に影響を与えるための相乗効果のためのためには、既存の資産、高い期待成長率、長い成長期、または資本コストの低下から高いキャッシュフローを生成しなければなりません。

重要ポイント

相乗効果は、2つの企業が効率化やスケールを作成するためにマージすることができparts.If組み合わせる両社の値と性能は別個体の合計よりも大きいであろうという概念であり、結果は、時には相乗マージと呼ばれるものです。合併によって達成期待相乗効果は、増収、合わせ才能、技術、または低コスト化などの様々な要因に起因し得ます。