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サプライショックは何ですか?

供給ショックは、価格の急激な変化をもたらす、製品または商品の供給を変化させる予想外の事象です。供給ショックは、負に減少供給、または陽性増加供給することができます。しかし、彼らはしばしば否定しています。正の供給ショックが価格を低下させながら、総需要は変わらないと仮定すると、負の供給ショックは、上向きにスパイクし、製品の価格になります。

サプライショックを説明しました

負の供給ショックが価格が上昇する原因となる生産を減少させながら、正の供給ショックは、価格は、右への供給曲線のシフトを減少させる出力を増加させます。供給ショックは、出力を制限したり、そのような戦争やテロ行為などの自然災害や地政学的な動向を含め、サプライチェーンを破壊、予期せぬ出来事によって作成することができます。世界の供給のほとんどは揮発性の中東地域から来ているので、広く負の供給ショックに対して最も脆弱として知覚される商品は、原油です。

重要ポイント

供給ショックは、負の供給ショックがincrease.Supplyショックに出力原因価格を減少させながら、価格は減少させる出力を増加price.A正の供給ショックの急激な変化をもたらす、製品または商品の供給を変化させる予期しない事象であります自然災害や地政学的events.Crude油として、出力を制限したり、サプライチェーンを破壊、予期せぬ出来事によって作成することができますが、その揮発中東の場所に負の供給ショックに弱いと考えられている商品です。###実世界例

同社は、銅などの需要が高い製品の大生産国である場合、単一の会社の闘争は、供給ショックを引き起こす可能性があります。 CNBCによると、これはグレンコアは、グローバル出力から銅40万トンを取り除く、2015年9月にコンゴ、ザンビア民主共和国の二つの主要な銅鉱山を閉鎖する計画を発表しましたケースでした。決定は、銅価格の長引く低迷に対応して来ました。したがって、この特定の供給ショックは、競合企業のための陽性でした。

エコノミストによると、銅のための中国の需要の減速は、銅価格が低下していました。それは2015年に3〜4%に需要が集中変更が価格に影響を与えることができるどのような価格のハイライトのこの低下を落ちたまで以前の10年間、需要は10%以上の年率で成長していました。供給側の場合のように、需要の変化は、突然の衝撃のように修飾する一時として認識しなければなりません。