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サプライチェーンとは何ですか?

サプライチェーンは、最終的な購入者に特定の製品を製造し、配布する企業やサプライヤーとの間のネットワークです。このネットワークは、様々な活動、人、エンティティ、情報、およびリソースが含まれます。サプライチェーンはまた、顧客に元の状態から製品またはサービスを取得するのにかかる手順を表しています。

彼らは彼らのコストを削減し、ビジネス環境で競争力を維持できるように、サプライチェーンは、企業によって開発されています。

サプライチェーンマネジメントは、低コストかつ迅速に生産サイクルにおける最適化されたサプライチェーンの結果ための重要なプロセスです。

サプライチェーンを理解します

サプライチェーンは、顧客への製品またはサービスを取得するために関係する一連のステップを必要とします。手順は、移動して完成品に原材料を変換、それらの製品を輸送し、エンドユーザーに配布含まれています。サプライチェーンに関与するエンティティは、生産者、ベンダー、倉庫、運送会社、流通センター、および小売業者が含まれます。

サプライチェーンの要素は、顧客の要求を満たすことに受注で始まるすべての機能が含まれています。これらの機能は、製品開発、マーケティング、オペレーション、流通ネットワーク、金融、顧客サービスが含まれます。

前述したように、サプライチェーン・マネジメントは、ビジネス・プロセスの非常に重要な部分です。スキルと専門知識の多くを必要とし、このチェーンでは、さまざまなリンクがあります。サプライチェーン・マネジメントが効果的に行われている場合は、会社全体のコストを削減し、収益性を高めることができます。 1つのリンクが故障した場合、それはチェーンの残りの部分に影響を与え、企業にコストがかかります。

製品納入の遅れに戻ってカットすることで、成功したサプライチェーン・マネジメントは、顧客サービスを向上できます。 1時26分 サプライチェーン

ビジネス物流管理対##サプライチェーンマネジメント

用語は、単にチェーン・マネジメントと業務物流管理-またはを供給、物流が-され、しばしば互換的に使用します。サプライチェーン内の1つのリンクである物流は、異なっています。

物流起源のそれらの点から最終的な宛先への商品及びサービスの移動および保管の計画および制御を扱うサプライチェーンの一部に特異的に指します。物流管理は、原材料から始まり、最終製品の引渡しで終わります。

成功した物流管理は、チェーン中の任意の時点での配達に遅延が存在しないことと、製品やサービスが良好な状態で配信されることが保証されます。これは、順番に、会社のコスト削減を続けることができます。

重要ポイント

サプライチェーンは、サプライチェーン内の特定の製品やservice.Theエンティティを作成し、配布するために、企業とそのサプライヤーとの間のネットワークである生産者、ベンダー、倉庫、運送会社、流通センター、および小売業者含まれています。サプライチェーンの機能は、低コストかつ迅速に生産サイクルにおける製品開発、マーケティング、オペレーション、流通、金融、および顧客service.Supplyチェーンマネジメントの結果が含まれています。###の製造の流れは、作品をどのようにコスト

製造コストの流れは、顧客に販売することができる完成品を完了するために、材料や労働力を使用するプロセスを指します。サプライチェーン管理システムは、特に多くの部品を使用し、製造業者のために、製造プロセスのコストと複雑さを低減することができます。

たとえば、衣料品製造業者は、まず、このようなファブリック、ジッパー、および衣類を作るために使用される他の部品として、製造中に原料を移動します。製造業者は、機械を実行して、材料を使用して他の作業を実行するための人件費を負担します。アイテムが完了すると、彼らが顧客に販売されるまで、彼らはパッケージ化され、保存されなければなりません。

信頼性の高いサプライヤー

効率的なサプライチェーン管理プロセスは、信頼性の高いサプライヤーが必要です。これは、彼らが、メーカーのニーズを満たす高品質の製品を生産し、製品が時間通りに配信されることを意味します。

XYZ家具は、ハイエンドの家具を製造していること、例えば、想定、およびサプライヤは、金属ハンドルと他の添付ファイルを提供すること。金属成分が、彼らは年間の家具に使用することができ、かつ意図したとおりXYZに出荷金属部品が動作するはずですので、耐久性にする必要があります。サプライヤーは、XYZの生産ニーズを満たすために、メーカーの受注や船の金属部品を埋めることができなければなりません。これらの手順は、タイムリーに顧客に出荷された品質の製品を生産するために必要です。

サプライチェーンとデフレ

進化とサプライチェーンの効率向上は、インフレの抑制に重要な役割を果たしてきました。 Bの増加から製品を移動で効率として、やっにおけるコストは、順番に、消費者への最終的なコストを削減し、減少し、行います。デフレは、多くの場合、陰性とみなされますが、サプライチェーンの効率は、デフレが良いことであるいくつかの例の一つです。

グローバル化が続くと、サプライチェーンの効率は、投入価格への圧力を維持しており、より最適化になります。