KabuGuide.com Blog # A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z NASDAQ NYSE AMEX

戦略的経営とは何ですか?

戦略的な管理は、組織のリソースの管理は、その目標と目的を達成することです。戦略的な管理は、目標を設定する競争環境を分析し、内部組織を分析し、戦略を評価、管理、組織全体の戦略をロールアウトすることを保証することが含まれます。

理解戦略マネジメント

戦略的な管理は、思考のいくつかの学校に分かれています。記述的アプローチは、戦略が実用化されなければならない方法に焦点を当てながら、戦略的な経営への規範的アプローチは、戦略が開発されるべき方法について説明します。これらの学校は、戦略は、すべての脅威と機会を占め、または一般的な案内原理が適用されるために、より似ていた分析プロセスを通じて開発されるかに異なります。

ビジネス文化、従業員のスキルや能力、および組織構造は、組織が定められた目標を達成することができますどのように影響するすべての重要な要因です。柔軟性のない企業は、それが困難変化するビジネス環境で成功するかもしれません。戦略の開発とその実装との間の障壁を作成すると、それが困難な経営者は、目的が効率的に満たされているかどうかを判断するために作ることができます。

戦略的な管理は、その戦略的な経営計画で定義されている会社が目標を満たしていることを確実に追跡、とだけでなく、内部および外部のコミュニケーションの実践にまで及びます。 組織の上層部は、その戦略の最終的な責任ですが、戦略自体は、多くの場合、下位レベルの経営者や従業員からの行動や考えに端を発したされています。組織ではなく、指導のための最高経営責任者(CEO)に頼るよりも、戦略に専念し、いくつかの従業員を有していても良いです。

このため、現実の、組織の指導者たちは、過去の戦略から学び、広く環境を調べるに焦点を当てます。集団的知識は、将来の戦略を開発するために使用され、組織全体が前方に移動していることを確認するために、従業員の行動を導くために。これらの理由から、効果的な経営戦略は、内側と外側両方の視点が必要です。

戦略的な経営の##例

例えば、非営利の技術的な大学は、今後3年間で、新たな学生の入学及び在籍学生の卒業を増加することを希望します。目的は、収益を上げることを目標に、地域の5つの非営利高等専門学校の中で、学生のお金のための最高の買いとして知られている大学を作ることです。

上記の場合には、戦略的な管理は、>学校はハイテクを作成するための資金を持っていることを確実にすることを意味します

重要ポイント

柔軟性のない企業が擦れありながら、企業、大学、非営利団体、および他の組織は変更environment.Aの戦略で、目標を作るための方法として、戦略的な管理を使用し、それが簡単にその構造や計画に変更を加えるために見つけることがobjectives.Flexible企業を満たすことができます管理者は、戦略的な経営計画を監督し、組織が彼らのベンチマーク目標を達成するための方法を考案します。 ###特別な考慮事項

競争する企業ができる作ることは戦略的な管理の目的です。そのために、実際に戦略的な経営計画を置くことは、計画自体の最も重要な側面です。実際に計画は、ベンチマークを特定する資源金融を再編成し、人間と創造、販売、製品やサービスの展開を監督するための場所でのリーダーシップのリソースを置く伴います。