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構造改革とは何ですか?

ビジネスは財政難に直面しているとき再編は通常、大幅に会社の財務および運用面を修正するために企業が取る行動です。再編は、金融害を制限し、業務を改善する方法として、会社の債務、操作や構造を変更する必要大幅撮影したコーポレートアクションのタイプです。

同社はトラブルの債務の支払いを行うをしているとき、それは多くの場合、債券保有者を完済する方法を作成し、債務再編に債務の条件を統合し、調整します。同社は、給与計算などの費用を、切断、または資産の売却を通じてそのサイズを縮小することによって、その操作や構造を再構築します。

[重要:同社は、金融危機に直面したとき、通常は、その事業の財務および/または運用面を修正するためにリストラを行っています。]

理解再編

同社は、相対的に売却、買収、合併、全体的な目標の変更や転送の準備の手段として再構築します。同社は、それが成功し、それは給与や負債をカバーするために十分な収入を生み出すことができない位置でそれを残し、新たな製品やサービスを、起動に失敗した後に再構築することもできます。

その結果、株主と債権者の合意に応じて、会社がその資産を売却することができる、負債を減らすために、発行株式を金融取り決めを再構築、またはビジネスが運営を維持して破産申請。

どのように再編作品

同社が内部再構成した場合、業務、プロセス、部門、または所有権は、より統合し、黒字化するビジネスを可能に変更されることがあります。財務および法律顧問は、多くの場合、リストラ計画を交渉するために雇われています。同社の部品は、投資家に販売することができる、そして新しい最高経営責任者(CEO)は、変更の実装を支援するために雇わすることができます。

結果は、プロシージャの変化、コンピュータシステム、ネットワーク、場所、及び法的な問題を含んでいてもよいです。位置が重なる可能性があるため、ジョブが除去され、従業員は解雇されてもよいです。

会社の内部および外部の構造を調整すると、ジョブが切断されているよう再編は激動の、痛みを伴うプロセスになることができます。それが完了するとしかし、リストラはスムーズに、より経済的に健全な事業運営を生じるはずです。従業員が新しい環境に適応した後、同社は生産の効率化を通じてその目標を達成するため、通常より良い装備されています。

特別な考慮事項

費用は、このような還元や製品またはサービスラインを排除し、契約を解除し、部門をなくし、資産をオフに書き込み、施設の閉鎖、従業員の再配置など、物事のためにすぐに追加することができます。 、新しい市場に参入する製品やサービスを追加し、新しい従業員を訓練し、そして同様に、余分なコストで、プロパティの結果を購入。新しい特性や債務の額は、多くの場合、ビジネスが事業を展開または縮小するかどうか、結果。

再編の##例

後半に2019年3月には、セイバーズ社は米国最大の非営利リサイクルショップチェーンは40%で債務負担を削減し、それはアレス・マネジメント社とクレセント・キャピタル・グループLPによって引き継が見再編合意に達し、ブルームバーグが報じました。

同社の取締役会によって承認された法廷外再編は、$ 700百万第一順位抵当ローンを借り換えし、小売業者の金利コストを下げることが含まれます。シニア債券保有者が株式のために借金を入れ替えながら、契約の下では、企業の既存のタームローン保有者は、全額支払われます。

2016年7月には、アーチ石炭、Inc.はその第一順位抵当タームローンの66%以上を保持し、その優先担保貸し手の一部と無担保債権者の公式委員会(UCC)との和解を完了しました。同社の再編計画の一環として、アーチは、ミズーリ州の東部地区米国破産裁判所での和解を含む再編の改正計画、および関連開示書を提出しました。開示説明書の承認を得た後、アーチは、グローバル和解契約に記載されたタイムラインによると、貸し手の承認を得て、計画の破産裁判所の確認を要求することを計画しています。

重要ポイント

売却、買収、合併、全体的な目標の変更、または所有権の移転のために準備するとき、それはまた、金融duress.Companiesの下に再編ことがある再編は、一般的に、大幅に財務や業務の構造を変更するために、会社が引き受けるコーポレートアクションです。時々端を再構築するプロセスに挑戦すると、同社は、理想的にはスムーズに、より経済的に健全な事業運営をしておく必要があります。