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曇り何ですか

曇りは、このような将来のキャッシュ・フロー、パフォーマンスレベルや生産など、メトリックを推定するときに発生する予測誤差です。推定値は、実現値以上であることが判明したときかがりです。

曇り打ち破ります

曇りは予測様々な要因によって引き起こされます。かがりにつながる主な要因は、間違った入力を使用しています。来年のために、会社の純利益を推定するときに、コストや過大評価販売を過小評価した場合、一つは量を曇りがあります。

かがりとUndercasting

曇りやアンダーは推定期間の終了後まで実現されていません。それは通常、売上やコストなど予算項目の予測に適用することができますが、他の項目を推定する際に、これらのエラーも発見されました。見積りが必要な不確実性やアイテムは、アナリストや、それらの建物の予測が判断を使用しなければならない領域です。使用された仮定は間違っていることを証明することができ、または不測の事態は、かがりやundercastingにつながる、発生する可能性があります。

かがりは、積極的な見積りや積極的な会計の指標である可能性があります。一貫したかがりを調査する必要があります。同社の従業員は、上位の管理を喜ばせるためにoverpromisingすることができます。または会社は、現在の株主を保つことを望んでされるかもしれないし、積極的な見通しで、追加の株主を誘致しようとしている可能性があります。

かがりの##例

ABC社は、年間売上高は$ 10M(1000万ドル)を生成すると予想したが、たったの$ 800万持ち込みアップ終了した場合は、$ 2万ドルの曇りが起こりました。これは、さまざまな理由で発生する可能性があります。予算の建物や予測プロセス中に会社が他のすべて等しいと、ユニットのその平均販売価格を過大評価した場合、それは曇りにつながることができます。それは販売台数の予想数を過大評価した場合にも、これは曇りにつながることができます。

同じ会社の純利益$ 1万ドルを生成すると予想したが$ 800,000発生した場合、それも曇りです。当期純利益の曇りの理由は豊富することができます。彼らは、売上高を過大評価したり、従業員の経費、在庫の購入やマーケティング費用などの費用を、過小評価含めることができます。

かがりやundercastingのアイデアは、このような植物は週に製造することができます製品や部品の数など、他の予測に会社の予算を超えて拡張することができます。植物は予測している場合、それは一週間で13,000パーツを作成することができますが、それは12900を出し、曇りがありました。また、投資家のポートフォリオに適用することができます。投資家は配当金に年間$ 1,000収集するために期待しますが、原因配当金のカットに、彼らは$ 750収集する場合、$、250配当所得の曇りが起こりました。