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組織行動は何ですか?

組織行動(OB)は、人々がグループ内で行動する方法の学術的研究です。その原則は、企業がより効率的に動作させるための試みに主に適用されます。

1時09分 組織的行動

組織行動の研究では、仕事の満足度を高め、仕事のパフォーマンスを向上、イノベーションの促進、そしてリーダーシップを奨励に専念研究の分野を含んでいます。それぞれは、そのような、グループの再編成、補償構造を変更する、あるいは性能評価の方法を変更するなど、独自の推奨処置を、持っています。

ウェスタン・エレクトリック・カンパニーはキケロ、イリノイ州のホーソーンワークス工場の労働者の行動の研究の今有名なシリーズを発売したときに組織行動の研究は、1920年代後半にそのルーツを持っています。

そこに研究者は、自分の環境がより良い照明や他の設計改善にアップグレードされた場合、労働者はより生産的にすることができるかどうかを決定するために設定してください。驚いたことに、研究者は、環境が社会的要因よりも重要であることがわかりました。それは人々が彼らの同僚と一緒に持って、上司が彼らを感謝感じたことを、例えば、より重要でした。

これらの最初の発見は、彼らは他の多くの要因の中での作業の中断、隔離、および照明の生産性への影響を含め1924年から1933年の間の幅広い一連の研究に影響を与えました。

最良の結果を知られている彼らが観察されている知っているとき被験者の行動が変わる可能性方法を説明しホーソン効果、と呼ばれています。研究者は、ホーソン効果は、人間の行動に彼らの調査結果を歪めているかどうか、およびどの程度考慮することが教えられています。

組織行動は完全に1970年代まで、学術研究のフィールドとしてアメリカ心理学会によって認識されませんでした。しかし、ホーソーンの研究は、研究の正当なフィールドとして組織行動を検証するために入金され、そして我々は今それを知っているように、人的資源の専門職の基盤です。

組織行動の研究の目標は、

ホーソーン研究の指導者たちは、ラジカル概念のカップルを持っていました。彼らは従業員の量や仕事の質を高めるために科学観測の技術を使用して考えていました。そして、彼らは交換可能資源としての労働者を見ていませんでした。労働者は、彼らが考えた、彼らの心理や企業内の潜在的なフィット感の面でユニークでした。

次長年にわたり、組織行動の概念が広がりました。第二次世界大戦以降では、研究者は、物流、経営科学に焦点を当て始めました。 1950年代と1960年代の家政学のカーネギー美術研究は、意思決定にこれらの合理主義的アプローチを固化しました。

今日では、これらおよび他の研究では、事業構造と意思決定の近代的な理論へと発展してきました。

組織行動の新しいフロンティアは、どのような組織の文化的要素、あるレース、>

重要ポイント

組織行動は、人々がgroups.Earlyの研究の中にどのように振る舞うかの研究は、組織行動のビジネスproductivity.The研究における集団力学の重要性を決定し、企業の人的資源の基盤とされている。###組織行動が検討されている場合は

組織行動に焦点を当てた学術プログラムは、ビジネススクールにだけでなく、ソーシャルワークと心理学の学校で発見されています。これらのプログラムは、人類学、民族誌、およびリーダーシップ研究の分野から描き、アイデアを探求し、テストするための方法として、定量的、定性的、およびコンピュータモデルを使用しています。

プログラムによっては、一つは組織行動やその中の広いフィールド内の特定のトピックを学ぶことができます。カバーされ、特定のトピックは、認知、意思決定、学習、モチベーション、交渉、感想、グループプロセス、ステレオタイプ、およびパワーと影響力があります。より広範な研究分野は、社会システム、変更のダイナミクス、市場、組織とその環境との関係、社会運動が市場にどのように影響するか、そしてソーシャルネットワークの力を含んでいます。

組織行動の##実世界の例

組織行動の研究からの知見は、その文化が助けたり、生産性と従業員の保持を妨げ、および雇用プロセス中に候補者のスキルと人格を評価する方法をどのようにより良い、ビジネスの文化を理解するために幹部や人間関係の専門家によって使用されています。

組織行動の理論は、人々のグループの実世界での評価と管理を知らせます。部品の数があります。

パーソナリティは、人がグループと相互作用し、仕事を作り出す方法で、大きな役割を果たしています。テストを通じて、または会話を介してのいずれかで、候補者の人格を理解する、彼らはorganization.Leadershipに適しているかどうか、それがどのように見えるし、それがどこから来るか、議論の豊富な話題が何であるかを、決定し、組織行動のフィールド内で勉強できます。リーダーシップは、幅広い焦点を当て、集中または脱中央集権、意思決定指向、人の人格では本質的な、あるいは単にauthority.Power、権限の位置の結果であることができ、そして政治のすべては、職場で相互依存的に動作します。職場のルールや倫理ガイドラインが合意したとして、これらの要素が展示されて使用される適切な方法を、理解し、凝集ビジネスを実行する主要なコンポーネントです。