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運用管理とは何ですか?

運用管理は、組織内で可能な効率の最高レベルを作成するためのビジネス慣行の投与です。それは、組織の利益を最大化するために可能な限り効率的に商品やサービスの中に材料や労働力を変換すると懸念しています。運用管理チームは、可能な限り最高の純営業利益を達成するために、収益とコストのバランスをとるようにしよう。

1時13分 業務管理

理解運用管理

運用管理スタッフ、材料、機器、および技術からリソースを活用含まれます。運用管理者は、取得し開発し、顧客のニーズと企業の能力に基づいてクライアントに商品をお届けします。

運用管理は、製造工場やプロジェクト管理手法のサイズを決定し、情報技術ネットワークの構造を実装するなど、さまざまな戦略的課題を、処理します。その他の運用上の問題には仕掛品レベルや原材料調達、品質管理、材料の取り扱い、および保守ポリシーを含む在庫レベルの管理が含まれます。

運用管理は、原材料の使用を検討し、最小限の廃棄物の発生を確実にすることを伴います。オペレーションマネージャは、いつ、どのように大きなインベントリ処理するために、どのくらい在庫手で保持するのかを決定するために、このような経済的発注量の式のような多数の式を利用します。

理解と会社の仕事を調整の組み合わせが成功した運用管理者になるための中心である。###特別な考慮事項

運用管理の重要な機能は、サプライチェーンを介して在庫の管理に関する。効果的な運用管理の専門家であるために、一つは会社が何に不可欠なプロセスを理解し、それらが流れるとシームレスに一緒に仕事を得ることができなければなりません。効率的な方法でビジネスプロセスの設定に必要な調整が物流をしっかりと理解する必要があります。

運用管理の専門家は、ローカルとグローバルの動向、顧客の需要と生産のための利用可能なリソースを理解しています。運用管理は、材料の獲得と顧客の期待を実現するためにタイムリーに、費用対効果の高い方法で、労働力の使用に近づきます。在庫水準は過大な量が手元にあることを確認するために監視されています。運用管理は、リーズナブルな価格で適切な商品を供給し、必要に応じて製品を提供する能力を持っているベンダーを見つけるための責任があります。

運用管理のもう一つの大きなファセットは、顧客への商品の配送を必要とします。これは、合意された時間のコミットメント内で配信されている製品を確保しています。運用管理はまた、通常の製品は品質と機能のニーズを満たすことを確認するために、顧客とのフォローアップ。最後に、運用管理は、受信されたフィードバックを受け取り、プロセス改善に使用するために、各部門に関連する情報を配信します。

運用管理者が連携して、現在の構造を見直しながら、新しいプロセスの開発に関与しています。組織生産性が運用管理者であることの二つの重要なドライバであり、作業は、多くの場合、汎用性及び革新を必要とします。

重要ポイント

運用管理は、組織内で可能な効率の最高レベルを作成するためのビジネス慣行の投与です。運用管理を可能な限り効率的に商品やサービスへの材料と労働力の変換に関するものです。企業の運用管理の専門家は、純営業利益を最大化するために、収益とコストのバランスをとるようにしてください。 運用管理のMBAは、誰かに、業界の動向に関するグローバルな視点や組織に影響を与えることができます任意の金融規制と政治的不確実性の意識を与えることができます。また、誰かに固有の複雑かつ変化にうまく対応するために必要なツールの固体把握を与えます。