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何を操作している業績

営業利益は、売上高から直接、一般的な管理や売上原価、販売、マーケティング、研究開発、減価償却費およびその他の営業費用として、事業を関連付けられているこれらの経費を差し引いた後、獲得した利益です。営業利益は、収益性の重要な尺度であり、この指標は、金利、税金などの営業外費用を除外しているので、それは、同社のコアビジネスの収益性の評価を可能にします。

収益を操作すると、営業利益、営業利益及び支払利息、税金(EBIT)前利益と交換可能です。

営業利益を破壊

営業利益は、企業の収益性の内部および外部の分析の中心にあります。運用コストの個々の成分は、会社を実行している中で経営を支援するトータル運用コストや総売上高と比較して測定することができます。営業利益に起因するメトリックの多くの変異体はまた、その同業他社のものと与えられた会社の収益性を比較するために使用することができます。

営業利益の##例

ガジェット(株)は、その期間中に特定の四半期の収益は$ 1,000万の営業費用は$ 7.5M(750万ドル)を持っていた場合、その営業利益で$ 2.5M(250万ドル)となります。当期純利益は、営業利益から、支払利息、税金を差し引いて、特別損益を相殺することによって導出されるだろう。営業利益率、またはこの例では25%である収益のパーセンテージとして営業利益は、密接に収益性の傾向を示すための四分の一から次への管理や投資家によって追跡されます。

時には、同社は経営陣が営業費用を繰り返しの一部ではないと考えていることを「1オフ」の口座への営業利益フィギュア「調整」は、非GAAPを提示しています。典型的な例は、コストをリストラされます。経営陣は、これらのコストは、調整後ベースで高い営業利益を報告して戻って追加することができます。しかし、批評家は、彼らはいくつかの規則性を持って発生した場合、事業再編費用は「1オフ」ではないことを指摘することができます。