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マネーセンターバンクは、標準の銀行と同様の構造を有しています。しかし、それは借入だし、融資活動は、政府、大企業、および通常の銀行としています。金融機関(またはこれらの機関の指定された枝)のこれらのタイプは、一般からの借り入れや消費者に適していません。

マネーセンターの銀行を破壊

マネーセンターバンクは通常、ロンドン、香港、東京、ニューヨークなどの主要な経済の中心に位置しています。彼らの大規模なバランスシートと、これらの銀行は、国内および国際的な金融システムに関与しています。

マネーセンター銀行と2008年の金融危機

米国での大規模なマネーセンターバンクの4つの例は、とりわけ、バンク・オブ・アメリカ、シティ、JPモルガン、ウェルズファーゴが含まれています。 2008年の金融危機時には、これらの銀行は、財政的に苦戦しました。しかし、米連邦準備制度理事会は、量的緩和(QE)の3つの段階で介入し抵当権を買い戻し。

2004年には、米国の持ち家率は70%でピークに達し、 2005年の最後の四半期に、住宅価格はこの時点で2006年の間に米国のホーム建設指数では40%の減少につながった、落ち始め、サブプライムの借り手が金利上昇に耐えることができなかったし、彼らのローン不履行始めました。 2007年には、複数のサブプライム貸し手は、破産を申請されました。これは、全体の米国の金融サービス業界全体に波及効果を持っていた - もちろん、ハード多くのマネーセンターバンクを打ちます。

QEの期間中は、これらの金融機関は、全体的な景気回復を支援する、彼らは新しい住宅ローンやローンを発信することができましたこれで、現金の安定した流れを持っていました。

QEプログラムが停止すると、多くはマネーセンターバンクはサポートなしで有機的に成長することができないであろうことを懸念していました。収入の銀行の主な情報源は、融資や住宅ローンの利子費用だったためです。しかし、米国の金利が上昇し始めた、と彼らと、マネーセンターの銀行の純利息収入も増加しました。

マネーセンター銀行および配当収入

(伝統的な銀行のように、預金者に頼るとは反対に)ほとんどのマネーセンターバンクは、国内および国際的なマネーマークから資金を調達します。これらの機関の配当利回りは収入のために、このような証券を収集したい人、いくつか、のためにうらやましいです。

次のように配当率を計算するための式は:

推定現在の年利回りは、多くの場合、前年の配当利回りを使用するか、最新の四半期ごとの歩留まりを取り、その後、(季節調整のため)4によってこれを掛けると、現在の株価で割り。