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生産の限界費用は何ですか?

経済学では、生産の限界費用は、一つの追加のユニットを作ったり生産から来て、総生産コストの変化です。限界費用を計算するために、量の変化によって生産コストの変化を分割します。限界費用を分析の目的は、組織が生産および全体の動作を最適化するために、規模の経済を達成することができるどのような時点で決定することです。一つの追加のユニットを生産する限界費用は、単位当たりの価格よりも低い場合、プロデューサーは利益を得る可能性を秘めています。

重要ポイント

それは、組織を助けることができるよう、生産の限界費用は、管理会計における重要な概念であるその利益を最大化しようとしているscale.A会社の経済を通じてそれらの生産は限界費用(MC)が限界収入に等しくなるまでに生成されます最適化(MR).Fixedコストは合計ので、より多くのユニットがより多くの変動費を追加する製造、生産レベルに基づいて変化よりunits.Variableコスト上に割り当てられるように、より高い生産は、単位あたりの固定費につながる、生産レベルに関わらず一定であります。 午前1時27分 生産の限界費用

生産の限界費用を理解します

生産の限界費用は、ほとんどの場合、最適な生産レベルを分離する手段として、メーカー間で使用経済学と管理会計の概念です。メーカーは、多くの場合、彼らの生産スケジュールに1つのより多くのユニットを追加するコストを調べます。生産の特定のレベルでは、一つの追加のユニットを生産し、その項目からの収益を生成することの利点は、製品ラインをダウン生産の全体的なコストをもたらすでしょう。製造コストを最適化するための鍵は、可能な限り迅速にそのポイントまたはレベルを見つけることです。

生産の限界費用は生産のそのレベルに応じて変動費のすべてが含まれています。同社は、より多くの商品を生産するために、完全に新しい工場を建設する必要がある場合たとえば、工場を構築するコストは限界費用です。限界費用の量は、生成さ良いの容積に応じて変化します。

重要

生産の限界費用に影響を与える可能性のある経済的な要因は、情報の非対称性、正と負の外部性、取引コスト、および価格差別が含まれます。 その利益を最大化しようとしている企業は、限界費用(MC)が限界収入(MR)に等しい時点までに生成されますので、限界費用は、経済理論の重要な要因です。その点を超えて、追加ユニットの製造コストが収入を超えます。

生産の限界費用の##例

生産コストは固定費と変動費の両方で構成されています。固定費は生産量の増減に応じて変化していないので、同じ値が増加し、生産して出力する複数のユニットの上に広がることができます。変動費は、出力のさまざまなレベルで変化するコストを参照してください。複数のユニットが生成される際にそのため、変動費が増加します。

例えば、hatmakerを考えます。生成された各帽子はプラスチックとファブリックの75セントが必要です。プラスチックやファブリックは変動費です。帽子の工場も月額固定費の$、1,000ドルを負担します。あなたは月額500個の帽子を作る場合、各帽子は、固定費の$ 2($、1,000総固定費/ 500帽子)を被ります。この単純な例では、帽子当たりの総費用は$ 2.75(単位+ $ .75変動費につき$ 2つの固定費)となります。

hatmakerは生産量をアップクランクと月額千帽子を生産した場合、固定費は、出力の単位数の増加に広がっているので、各帽子は、固定費($千総固定費/千帽子)の$ 1ドルを被ります。帽子あたりの総費用は、$ 1.75(単位あたり$ 1定費+ $ .75変動費)をドロップします。このような状況では、生産量を増やすと、ダウンする限界費用が発生します。

帽子の工場は、現在の機械の生産のいずれかのより多くのユニットを扱うことができなかった場合は、追加のマシンを追加するコストは、生産の限界費用に含まれる必要があります。機械だけで1499台を扱うことができるものとします。第千五百ユニットは、追加の$ 500機の購入を必要とするでしょう。この場合は、新しいマシンのコストも同様に生産計算の限界費用で考慮される必要があるであろう。