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メイクや-購入の意思決定は何ですか?

メイクや、購入意思決定は、社内で製品を製造するか、外部のサプライヤーからの購入の間で選択する行為です。

[重要:メイクや、購入決定では、考慮すべき最も重要な要因は、生産のやビジネスが必要なレベルで作り出すことができるかどうかに関連するコストとして、定量分析の一部です。]

また、アウトソーシングの決定と呼ばれる、メイクや、購入意思決定は、問題のリソースのために外のサプライヤーを雇うに関わる費用と便益に内部的に必要な財・サービスの生産に関連するコストと便益を比較します。正確なコストを比較するために、同社は、項目の必須の取得と保存に関するあらゆる側面を考慮しなければなりません。

購入メイクや-意思決定がどのように働きますか

内製については、ビジネスは、購入やメンテナンス任意の生産設備の生産資材のコストに関連する費用が含まれている必要があります。作るコストがアイテムを生成するために必要な追加の労働力、施設内のストレージ要件、全体的なストレージ・コスト、および生産工程から任意の残党または副生成物の適切な処分を含めることができます。

外部ソースから製品を購入に関連する費用を購入することは良い自体の価格、配送料や手数料をインポートすると、該当する売上税の費用を含める必要があります。また、同社は、インベントリに製品を受け取ると関連付けられ、着信製品や人件費のストレージに関連する費用に考慮しなければなりません。

特別な考慮事項

定量分析の結果は、より費用対効果のあるアプローチに基づく決意を行うのに十分であり得ます。時には、定性分析は、同社が、具体的に測定することはできません任意の懸念に対処しています。

パーツを買うのではなく、それを生産する企業の意思決定に影響を与える可能性がある要因には、内部的に社内の専門知識の欠如、小容量の要件は、複数の調達のための欲求、およびアイテムは、企業の戦略に重要ではないかもしれないという事実が含まれます。同社は以前に成功し、外部委託サービスを提供してきましたし、長期的な関係を維持することができる会社と仕事をする機会を持っている場合、会社は、追加の対価を与える可能性があります。

同様に、保護する必要がある既存の遊休生産能力、優れた品質管理や独自の技術を含んで社内のアイテムを作るに向かって会社を傾けることが要因。同社はまた、問題の製品は、通常の業務に重大である場合は特に、サプライヤーの信頼性に関する懸念を考慮することができます。同社はまた、サプライヤーが必要な長期的な配置を提供することができるかどうかを検討すべきです。

重要ポイント

メイクや、購入意思決定は、社内で製品を製造するか、外部からそれを購入するのどちらかを選択する行為である決定はまた、アウトソーシングdecisions.Thereが傾斜して遊んでいる多くの要因があると呼ばれているsupplier.Make・オア・購入社内でアイテムを作ったり、それをアウトソーシングから会社。