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在庫回転率とは何ですか?

在庫回転率は、同社が指定した期間中に売却したと在庫を交換した回数を示す比率です。同社はその後、それが手に在庫を販売するのにかかる日数を計算する棚卸資産回転式で期間内の日を分割することができます。在庫回転率を計算すると、企業は、価格設定、製造、マーケティング、新しい在庫を購入する上で、より良い意思決定を支援することができます。

1時57分 在庫回転率を読みます

在庫回転式と計算##

在庫回転率= SalesAverage Inventorywhere:平均インベントリ=(BI-期末在庫)÷2BIインベントリを開始し= \開始{整列}&\テキスト{在庫回転} = \ FRAC {\テキスト{販売}} {\テキスト{平均インベントリ} } \&\ textbf {。} \&\テキスト{平均インベントリ} =(\テキスト{BI} - インベントリを終了\テキスト{})\ DIV 2 \&\テキスト{BI} = \テキスト{始まりインベントリ} \ \端{整列}在庫回転率=平均InventorySales:平均インベントリ=(BI-期末在庫)÷2BIインベントリを開始し=

企業はにより在庫回転率を計算します。

平均在庫での販売をtwoDividingことで、在庫を始めと在庫を終了の合計を割ることによって行われる平均在庫を計算します

別の方法ではなく、販売の売上原価(COGS)を使用することを含みます。販売はコスト上のマークアップを含むため、アナリストは平均在庫代わりの在庫回転率の計算でより高い精度のために販売することによってCOGSを分割します。平均在庫での販売を割ると、在庫回転率を膨張させます。両方の状況では、平均在庫は季節の影響を除去するために使用されます。

重要ポイント

在庫回転率は、同社が与えられたperiod.This中に売却したと在庫を交換した回数の企業が高い一方で、価格設定、製造、マーケティング、および低離職率が低迷し、おそらく過剰在庫を意味新しいinventory.Aをご購入より良い意思決定を下すことができます示してい比率は、強力な販売や在庫不足のいずれかを意味します。###どのような在庫回転率対策

在庫回転率を測定どのくらいの速企業が在庫を販売しており、どのようにアナリストが業界平均と比較します。低離職率は低迷し、また過剰在庫として知られている可能性が過剰在庫を、意味しています。これは、商品が販売のために提供されているとの問題があることを示すか、少なすぎるのマーケティングの結果である可能性があります。

高比率は、強力な販売や在庫不足のいずれかを意味します。後者は失われたビジネスにつながる可能性が前者が望ましいです。時々、低在庫回転率は、価格が上昇すると予想されているときのように良いことは、ある(在庫が速い需要を満たすために事前に配置)または不足が予想されるとき。

同社は在庫を販売することができる速度は、ビジネス・パフォーマンスの重要な尺度です。アウトより早く在庫を移動する小売業者はアウトパフォームする傾向があります。長い項目が開催され、高いその保有コストがなり、少ない理由の消費者は新しいアイテムのために店に返却する必要があります。

良い例は、(例えば、H&M、ザラ)ファストファッションビジネスで見ることができます。このような企業は、実行を制限し、新しいアイテムをすぐに枯渇し、在庫を交換してください。スロー売れアイテムが早く売れて在庫に比べて高い保持コストに等しいです。低在庫回転の機会費用もあります。売却するのに長い時間を要する項目は、より容易に売却することができる新しい項目の配置を防止します。

Nusha Ashjaee {本文}、Investopedia、2019。

棚卸資産回転率とデッドストック

在庫回転率は、生鮮及びその他の時間に敏感な商品の販売効率を最大化するためのデータの特に重要な部分です。いくつかの例としては、牛乳、卵、生産、ファストファッション、自動車、および定期刊行物である可能性があります。カシミヤのセーターの過剰は、季節の変化と小売業者は、新たな、季節の在庫を補充特にとして、売れ残り在庫および逸失利益につながる可能性があります。このような売れ残りの在庫は陳腐化棚卸やデッドストックとして知られています。

棚卸資産回転率とオープン・ツー・購入システム

彼らは彼らの在庫とより効率的に在庫の補充を管理しようとして、いくつかの小売業者は、オープン・ツー・購入システムを採用してもよいです。オープン・ツー・購入システムは、自社のコアで、商品を購入するためのソフトウェアの予算システムです。このようなシステムは、商品を監視するために使用することができ、小売業者の資金調達や在庫管理プロセスに統合することができます。

これは、小さな小売業者は、より良い方法をインベントリが実行しているかを評価するために、購入し、将来の在庫調達を支援するためにどのくらいの在庫に関する決定の管理を支援することができます。このようなソフトウェアは、ある程度調整することができるが、商品のすべてのタイプのために有用ではないかもしれません。例えば、それは、季節商品やファッションで最高の仕事かもしれないが、高速売れ消費財のために良いフィット感や、基本的な項目やステープルではないかもしれません。

在庫回転率を比較するか、突出したとき1には同様の製品や企業を比較しなければなりません。例えば、車のディーラーで自動車の売上高は、以上のスーパーマーケット(軽食、お菓子、ソフトドリンクなど)により販売されている動きの速い消費財(FMCG)よりはるかに遅くなるかもしれません。それはかなりの投資収益率(ROI)と収益性のリターンにカットできるよう割引や投売りと在庫回転率を操作しようとすると、別の考慮事項です。

在庫回転率を使用する方法

ABC社は、売上高$ 1百万COGSで$ 250,000があると仮定します。平均在庫は$、25,000です。同社は、40または平均在庫の$、25,000で割った$ 100万在庫回転率を持っています。言い換えれば、一年以内に、ABC社は、その目録40回を裏返しする傾向があります。さらに一歩それを取ると、在庫回転率で365日分周は、平均して、その在庫を販売するのにかかる日数を示し、そしてABC社の場合には、それは9.1です。

あるいは、他の方法-COGS /販売、使用して、在庫回転率は10、または在庫の$ 25,000で割っCOGSで$ 250,000。在庫は36.5このアプローチの下での日、または10分の365のための手の上にあります。

実際の例として、考えるウォルマート(NYSE:WMT)直近の四半期の間に2月2019のよう末尾の12カ月間で、その在庫を売上高は$ 512個の億$ 308億生成した、$ 50.4億ドルでした。販売フィギュアを使用してウォルマートの在庫回転率は10.2です。 COGSを使用して、その在庫回転率は6.1です。

在庫の日数売上高対##棚卸資産回転率

在庫回転率は、その目録(ターンオーバー)、同社が販売することができますどのように迅速に示します。一方、在庫の日(DSI)は、同社が販売にその在庫を変えることができます平均時間を調べます。 DSIは、本質的に一定期間のための在庫回転率の逆数である - 365は、基本的には、DSIは、それが売り上げに在庫を回すのにかかる日数がある*(COGS /インベントリー)として計算、在庫回転率は、年のインベントリに何度も決定しながら、販売または使用されています。

在庫回転率を使用した場合の制限事項##

在庫回転率を比較するか、突出したとき1には同様の製品や企業を比較しなければなりません。例えば、車のディーラーで自動車の売上高は、スーパーマーケットで販売さ動きの速い消費財よりもはるかに遅いを裏返して。それはかなりの投資と収益性収益にカットできるよう割引や投売りと在庫回転率を操作しようとすると、別の考慮事項です。

在庫回転率詳細については、こちらをご覧ください

在庫を移動する企業が急速にアウトパフォームする傾向があり、特にどのように、会社について説明しますどのような在庫回転率を参照してください。