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知的資本とは何ですか?

知的財産は、企業や組織の従業員の知識、スキル、ビジネストレーニングや競争上の優位性を持つ企業を提供することができる任意の専有情報の値です。知的資本は、資産とみなされ、かつ広く、利益を推進新規顧客を獲得し、新製品を作成するか、そうでなければ、ビジネスを改善するために使用することができ、同社は処分で持っているすべての情報資源の集合として定義することができます。これは、従業員の専門知識、組織のプロセス、および企業の収益に貢献するその他の無形資産の合計です。

知的資本のサブセットのいくつかは、人的資本、情報資本、ブランドの認知度と教育資本が含まれます。

知的資本を理解します

それを測定することは非常に主観的な作業ですが、知的資本は、ビジネス資産です。しっかりとこの資産は、「知的資本」として貸借対照表に計上されていません。代わりに、可能な限り、それ自体で測定することは困難である、(貸借対照表の無形資産の一部とのれんなど)知的財産に組み込まれます。企業は管理の専門知識を開発し、その企業の、いわば「精神的な能力」に追加するには、ビジネス固有の分野で、従業員の訓練に多くの時間とリソースを費やしています。知的資本を強化するために使用されるこの資本は定量化することは難しいものの、会社への復帰を提供していますが、ビジネス上の価値の多くの年分に貢献できるもの。

様々な方法が知的資本を測定するために存在するが、業界で受け入れられて何の一貫性や均一な標準がありません。例えば、バランススコアカードは、知的資本を定量化するための努力の一環として、従業員の4つの視点を測定します。視点は、金融、顧客、内部プロセス、および組織の能力です。

一方、デンマークの会社スカンディアは、知的資本の使命として、構造的資本への人的資本の転換を検討します。同社は、知的資本を測定するためのプラットフォームとしての持続可能性のための屋根、顧客重視や壁などのプロセスの屋根、そして再生可能エネルギー開発の焦点として金融中心とした家のような構造を設計しました。

そのため漠然と自然と知的資本の定義機能を、それはまた、無形固定資産及び環境と呼ばれています。

重要ポイント

知的資本は企業の収益に貢献する無形資産を指します。これらの資産はorganization.There内に含まれる従業員の専門知識、組織のプロセス、および知識の合計は知的資本を測定する標準的な方法ではありません、そして測定のための基準は、組織ごとに異なる含まれています。知的資本の###例

知的資本の単純な例は、工場ラインの労働者が長年培ってきた知識を含め、製品のマーケティングの具体的な方法は、この方法では、重要な研究プロジェクトや神秘的な、秘密の製剤(例えば、コカ・コーラ、ソフト上での時間を削減しますドリンク)。同社はまた、有資格者とその下の行に貢献するプロセスの専門家を雇うことによって、その知的資本を強化することができます。

技術とプロセス改善は、現代の企業の中に差別化要因のより多くなるにつれ、知的資本は、競争の激しい市場での成功を達成する上で大きな要因となります。