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無機成長は何ですか?

無機成長は、合併や買収ではなく、自社の事業活動の増加から生じます。無機的に成長することを選択した企業は、成功した合併や買収を通じて新たな市場へのアクセスを得ることができます。無機成長は有機的成長に比べて成長する企業のためのより高速な方法と考えられています。

無機成長を理解します

基本的なアナリストのパフォーマンスの最も重要な施策の一つは、特に売上高は、成長です。売上高の伸びは、内部、または有機措置されているプロモーションの努力、新製品ラインと顧客サービスの向上、の結果であり得ます。有機売上高の成長は、多くの場合、同等の売上高または同じ店舗販売小売店を参照の観点から説明されています。言い換えれば、これらの売上高は、別の会社の買収や新店舗の開口部を介して自然にではなく起こります。一部のアナリストは、有機売上高は、企業のパフォーマンスのより良い指標であると考えています。同じ店舗の売上成長が原因足のトラフィックの減少に低下する可能性がありながら、同社は、買収に伴う正の売上高の伸びを有することができます。アナリストは、無機売上成長を分析することによって、有機売上を研究します。

無機成長車と課題

企業は合併・買収に従事して、小売店や支店の組織の場合には、新店舗や支店を開くなど、いくつかの方法で無機的に成長することを選択できます。合併、統合の観点から挑戦しています。買収は利益に対する希薄することができますが、取得技術や知識の実装は時間がかかることがあります。言い換えれば、合併や買収のうち、値を引っ張ると、販売のための信用を取るよりも複雑です。リストラ費用の形でのコストは大幅に経費を増やすことができます。買収の購入価格は、いくつかの企業のための法外なことができます。

収益性の高い場所に新店舗を開くことにより、企業は新しい店舗に関連付けられた高い成長率を活用することができます。しかし、新しい店舗が売上を共食いおよび/またはそれらの店舗をサポートするのに十分なトラフィックを持っていない場所に置かれたとき、彼らは売上にドラッグすることができます。

無機成長の##メリットとデメリット

同社は、無機成長の追求に他と合併した場合は、その会社の市場シェアと資産が大きくなります。これは、このような追加のスキルや新スタッフの専門知識と、必要なときに資金を得るためのより大きな可能性として直接的なメリットを提供しています。しかし、要求される追加の管理に欠点があり、予期せぬ方向に行くことが事業の方向は、追加の借金があってもよいか、会社は相当なリスクを負うあまりにも急速に成長できました。