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業界のライフサイクルは何ですか?

業界のライフサイクルは、一般的に、各フェーズで表示事業特性に基づいて、4つの段階を経て、業界やビジネスの進化を指します。業界のライフサイクルの4つのフェーズは、起動時または導入、成長、成熟、衰退と段階です。新製品が開発されている場合は、産業市場規模、製品の仕様、および主な競合に関する重要な不確実性で、生まれています。成長が減速し、需要が最終的に薄れるとして統合し、障害削る確立業界ダウンそれが成長して、残りの競合他社は、経費を最小限に抑えます。

業界のライフサイクルについて

一般的に、それが導入、成長、成熟、衰退とで構成され、そこに業界のライフサイクルの各段階のための一般的な定義はありませんが、。各位相の相対的な長さはまた、産業間で実質的に変化させることができます。標準モデルは、一般的に工業製品を扱うが、今日のサービス経済は、特にインターネット通信技術の分野では、多少異なる機能することができます。

重要ポイント

業界のライフサイクルは、成長のその段階に基づいて、産業やビジネスの進化を意味し、decline.The業界のライフサイクルの4つのフェーズを導入、成長、成熟しており、phases.The導入フェーズが開発から始まる下落し、新製品のプロモーションやservices.The業界のライフサイクルは衰退期、産業やビジネスが成長を維持することができない期間で終わる。###産業ライフサイクルのフェーズ

はじめにフェーズ

導入や起動相は、新製品やサービスの開発と早期のマーケティングを必要とします。イノベーターは、多くの場合、新製品の生産および増殖を可能にするために、新たな事業の創出します。製品および業界関係者に関する情報は、多くの場合、制限されています。そう、需要が不明確になりがち。新しいプロバイダはまだ開発と提供を磨きながら商品やサービスの消費者は、それらについての詳細を学ぶ必要があります。業界では、この段階では非常に断片化する傾向にあります。参加者は、費用は提供を開発し、市場に計上されているため、不採算になる傾向がありますが、収入はまだ低いです。

成長期

新しい業界では消費者は新製品の価値を理解するようになった、と需要が急速に成長します。重要な選手の一握りは、通常は明らかになると、彼らは新たな市場のシェアを確立することを競います。企業は、研究開発やマーケティングに費やすとして利益は通常の優先順位ではありません。ビジネスプロセスは改善され、地理的な拡大が一般的です。新製品は、実行可能性を実証した後、隣接業種の大企業は、買収や社内開発を通じて市場に参入する傾向があります。

成熟フェーズ

成熟期は経費削減に向けてシフトを集中し、成長が遅くなり、その間砂落し期間で始まり、そして統合が起こります。企業はより小さな競合他社の持続可能性を妨げ、規模の経済を実現します。成熟度が達成されたとして、参入障壁が高くなり、かつ競争力のある風景がより明確になります。市場シェアとキャッシュフローは現在、成長が比較的それほど重要では残りの企業の主な目標になります。価格競争がはるかに関連する製品の差別化の下落などになります。

辞退フェーズ

衰退期には成長をサポートする業界の能力の終わりを示します。陳腐化と進化エンド市場はマイナスに減少し、収益につながる、需要に影響を与えます。これは、業界の外に弱い競争相手を強制的に、マージン圧力を作成します。参加者が相乗効果とスケールからの更なる向上を目指してさらなる統合は一般的です。下落は、多くの場合、隣接する市場に業界関係者を押して、現職のビジネスモデルのための生存能力の終わりを知らせます。衰退期には、大規模な製品の改良や再利用を遅延させることができるが、これらは同じプロセスを延長する傾向があります。