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増分費用は何ですか?

限界費用と呼ば増分費用は、その貸借対照表や損益計算書内の会社の経験による生産と製品の追加の単位の販売に合計の変化です。これは、ユニットのほかに基づいて発生した追加費用を分析することによって、計算されます。追加費用は、管理会計における>関連コストかもしれません。

午前1時11分 増分費用

増分費用を理解します

追加費用は、短期的な意思決定を行うか、そのような特殊な順序を受け入れるかどうかなどの2つの選択肢の間で選択する際に関連しています。割引価格は、特別注文のために確立されている場合、それは特別注文から受け取った収益は、少なくとも増分費用を負担することが重要です。それ以外の場合は、特別な順序は純損失につながります。

増分費用は、限界費用として知られています。 追加費用も良いの製造または他の場所でそれを購入するかどうかを決定するために便利です。唯一の良いの製造に関連した追加のコストを考慮して、このシナリオでの小売価格と比較すべきです。

インクリメンタルコスト分析は、多くの場合、彼らの収益性を判断するための事業セグメントを分析するために使用されます。家賃などのすべての固定費は、彼らは変更されませんので、増分コスト分析から除外し、特に一般的にいずれかの事業セグメントに帰属しないされています。こうした変数賃金、ユーティリティ、および材料として直接事業セグメントに接続することができます唯一の関連増分費用は、事業セグメントの収益性を評価する際に考慮しなければなりません。

増分費用の##例

同社は10,000台に9,000台から生産を増加させることにより、そのウィジェットの需要に対応している場合、それは余分千個のウィジェットを作るために、追加の費用が発生します。 9000個のウィジェットの総生産コストは$ 45,000で、追加の1,000台を追加した後の総コストは$ 50,000増加した場合は、追加の1,000台のための費用は$ 5,000。増分費用、または1つのユニットを追加するコストは、$ 5となるでしょう。

インクリメンタル収益対##増分費用

追加費用(または限界費用)は、組織の利益の最大化のポイントを決定するのに役立ちます。限界費用が限界収益と等しいときに、このポイントが発生します。事業は、製造業の増分費用よりも製品ごとに多くの増収(または限界収入)を稼ぐか、その製品を購入された場合、事業が利益を稼いでいます。

増分コストはユニットのための増収を超えたらまた、同社は、生成された各項目の損失になります。そのため、生産の追加単位の増分費用を知ると利益目標を達成するには、これらの商品を補助の販売価格と比較すること。

重要ポイント

増分費用は、product.Companiesの追加の単位は、増分費用が収益増を超える場合は、お金を失う可能性が自社のビジネスsegments.A会社の収益性を判断するために、増分コスト分析を使用することができます作るために、会社の費用がかかるだろう、お金の量です。