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増分分析とは何ですか?

インクリメンタル解析は選択肢間の真のコスト差を決定するために、ビジネスで使用される意思決定の手法です。また、関連するコスト・アプローチ、限界分析、または差分分析と呼ばれる、インクリメンタル解析は任意のサンクコストや過去のコストを無視します。インクリメンタル解析は、自己プロデュースや機能を外部委託する決定を含む、ビジネス戦略のために有用です。

増分分析を説明しました

インクリメンタル解析は、意思決定に会計情報を適用し、問題解決のアプローチです。増分分析は、他のと比較して、1つの代替の潜在的な結果を識別することができます。

非関連費用対関連

分析モデルのみ関連する費用が含まれ、これらの費用は、通常、変動費と固定費に分割されています。インクリメンタル解析は、機会費用-会社が最も有利なオプションを追求することを確認するために別のオーバー一つの代替を選択する機会を逃したと考えています。

非関連サンクコストは、既に発生した費用です。サンクコストに関係なく、すべての意思決定のままになりますので、これらの費用は、増分分析に含まれていません。関連性の活性が増加または開始されたときにのみ発生しているため、関連するコストも、増分コストと呼ばれています。

増分分析の決定の##種類

インクリメンタル解析は、企業が特別注文を受け入れるかどうかを決定するのに役立ちます。この特別な順序は、通常の販売価格よりも一般的に低くなっています。増分分析はまた、最大の利益のために使用される希少な資産を確実にするために、いくつかの製品ラインに限られたリソースを割り当てることを支援します。

生産や商品を購入し、プロジェクトを廃止、または機会費用の増分分析のための資産コールを再構築するかどうかの決定。増分はまた、分析は、良好な製造プロセスの特定の時点で製造又は販売され続けるべきかどうかについての洞察を提供します。

企業は、追加のビジネスを受け入れる作るか、または製品を購入、売却またはプロセスの製品はさらに、製品またはサービスを排除し、資源を配分する方法を決定するかどうかを決定するために、増分解析を使用しています。###増分分析の例

増分分析の例として、同社は$ 300でアイテムを販売していると仮定します。同社は、労働のための$ 125材料のための$ 50と、可変オーバーヘッド販売費のための$ 25支払います。

同社はまた、固定間接費のためのアイテムにつき$ 50に割り当てます。同社は、容量で動作していないと、それが受け取る特別注文を受け付けるように機器や残業に投資する必要はありません。その後、特別注文は$ 225それぞれについて、15の項目の購入を要求します。

重要ポイント

インクリメンタル解析は、関連するコスト・アプローチ、限界分析、または差動analysis.Non関連サンクコスト、または過去のコストとして知られている2 alternatives.Itのコストへの影響を判断するのに役立ちます、また支援analysis.Incremental分析には含まれていません乏しい資産を確実にするために製品ラインに限定されるものでリソースを割り当てると、最大利益のために使用されます。 すべての変動費と項目ごとの固定費の合計は$ 250。しかし、割り当てられた固定間接費の$ 50はサンクコストであり、すでに費やされています。同社は、余剰能力を持っており、唯一の関連するコストを考慮する必要があります。したがって、特別な順序を生成するためのコストは、アイテムにつき$ 200($ + 125 $ + 50 $ 25)があり、アイテムごとの利益は$図25($ 225 - $ 200)があります。

同社はまだこの特別注文で利益を上げることが可能ですが、同社はフル稼働の影響を考慮しなければなりません。余分な容量が存在しない場合は、追加の費用が新たに固定資産投資、残業の人件費、および失われた販売の機会費用を含め検討します。

インクリメンタル解析は、唯一のアクションの2つのコースとの違いに焦点を当てています。これらのさまざまな側面-ない類似-形成の比較の基礎を。