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雇用フリーズは何ですか?

組織は、金融強迫下にある通常時に - 雇用者が一時的にコストを削減するために非必須雇用を停止したときに雇用凍結があります。このようなコスト削減努力も、このような生産能力過剰や冗長性を引き起こすものとして、景気後退やその他の経済や市場の混乱や危機管理が行うことができます。雇用フリーズは、短期または長期であってもよく、多くの場合、それ以外の従業員を解雇回避するために使用されています。雇用フリーズは、作業者終端または自然減によって引き起こさオープンポジションを充填しないことによって達成することができます。また、新たなポジションを作成することはできません。

雇用凍結を説明しました

雇用フリーズは苦労の企業だけでなく、彼らのバランスシートへの予期せぬ課題を持って成功したもので、発生する可能性があります。突然の景気後退、致命的なイベント、製品の故障、予想外の費用やコストの上昇は、コスト削減が最高の短期的な解決策であるという結論に経営につながる可能性があります。雇用フリーズは、企業が給与費の伸びのリセットボタンを押す効果で、非本質的なポジションを減らすか、または排除することができます。雇用フリーズすると、管理がワークグループを再構築し、その顧客のために不可欠な商品やサービスを生産の効率化を作成するために、従業員を統合することができるかもしれません。同社はまだでも雇用凍結の際に、収益を最大化することができることはすべて行う必要があります。

雇用凍結は、すべての雇用が停止していることを意味しない場合があります。企業は、まだ顧客の需要を満たすためにか、組織の業務への鍵となる専門的な職務に不可欠なポジションを埋めることがあります。このような位置は、管理者がフリーズルールを雇うフルタイムを回避することを可能にするフリーランス、パートタイム、時間ごと(非給与)または契約の位置の労働者、と記入するのが容易です。でも雇用フリーズ時の組織は、このような製品の開発、生産、販売など自社のコアの活動を、維持する必要があります。

フリーズインパクトを雇います

(例えば、退職、産休、または定期的な売上高)の会社を去る個人のための任意の代替品がないかもしれないと雇用凍結は、既存の従業員に負担をかけることができます。状況があまりにも極端な取得する場合は、全体的なパフォーマンスは、従業員の仕事の満足度とともに、苦しむことがあります。

雇用凍結はまた、いずれかの是正措置または終了によって、むしろ彼らの業績不振を扱うよりも低い実行従業員を維持するために管理者を強いることがあります。また、一時的に、フリーランス、またはその他のカジュアルな従業員の雇用は雇用凍結のコスト削減のいくつかの留めバックになることがあり、また、譲渡仕事のスキルや知性履歴書の雇用の継続や浸食の欠如を作成することができ。