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ハロー効果は何ですか?

ハロー効果は、このメーカーによって他の製品との肯定的な経験に製品のラインに向けて、消費者のえこひいきのための用語です。ハロー効果は、ブランド力とブランドロイヤリティと相関し、ブランドエクイティに寄与しています。

ハロー効果の反対は悪魔の角のために名付けられ、ホーン効果です。消費者が不利な経験を持っているとき、彼らはブランドに関連付けられているすべてとその負の経験を関連付けます。

どのようにハロー効果ワークス

企業は、既存の強みを活かしたハロー効果を作成します。高性能、成功した製品やサービスに関するマーケティング活動の濃度で、同社の可視性が増加し、評判とブランドエクイティを強化します。

消費者は非常に目に見えるブランドの製品との肯定的な経験を持っているとき、彼らは認知、ブランドとその製品の賛成でブランドロイヤリティの偏りを形成します。この信念は、他の製品とは肯定的な経験を有していないにも関わらずです。理由は、同社が一つのことで非常に良好であれば、彼らは間違いなく何か他のもので良いだろうということです。

企業は、既存の強みを活かしたハロー効果を作成します。 ハロー効果は、ブランドロイヤルティを高め、ブランドイメージや評判を強化し、高いブランド価値に変換されます。企業は、産業のリーダーとしての地位を確立するために、ハロー効果を使用しています。一つの製品を積極的に消費者の心に刻印すると、その製品の成功は、infectiously、他の製品に影響を与えます。最終的には、企業は市場シェアと利益の増加を得ることができます。

ハロー効果の例を##

ハロー効果は、人、組織、アイデア、そしてブランドを含むカテゴリの幅広いに適用されます。例えば、アップル社は、ハロー効果から大幅に利益を得ます。 iPodののリリースでは、Apple社のMacのラップトップの販売も原因のiPodの成功に増加する市場の憶測がありました。

比喩、ハローフォームやブランドに及びます。これは、効果的に製品提供の拡大が可能になります。たとえば、AppleのiPodの成功は、アップルウォッチ、iPhoneおよびiPadなど他の消費者製品の開発を可能にしました。以下の製品が主力製品と比較して見劣りする場合は、主要な製品の成功は失敗を補うために役立ちます。

ハロー効果のアップルみなさ近くの例の場合と同様に一つの製品のこの現象は、好意的に別の-などに影響を与えます。 iPodのバイヤーは、ちょうど戻って来て維持し、その結果、iPhoneの販売は、サイクルを続け、安定しています。

重要ポイント

企業は、それが両方のブランドロイヤリティを確立しているためハロー効果を追いかけると繰り返し、忠実なcustomers.Companiesは、同社がリリースするときであるホーン効果と呼ばれ、ハロー効果の彼らのindustries.The反対のリーダーとしての地位を確立するために、ハロー効果を使用します忠誠心と正の市場の認識を破壊悪い製品。