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グリーンメーラーは何ですか?

グリーンメーラーは、対象会社が代わりにプレミアムで株式を買い戻すするように敵対的買収を脅かすために会社に十分な株式を購入するの実践です。合併や買収については、グリーンメーラーの支払いは、公開買付を停止する防衛策として作られています。対象会社はgreenmailerに有利な利益につながる買収を阻止するためにかなりのプレミアムで株式を買い戻すことを余儀なくされます。

グリーンメーラーは、主に、ほとんどの規制機関によって非合法化されています。###グリーンメーラーを理解します

恐喝のように、グリーンメーラー停止または攻撃的な行動を防ぐために、実体に支払われるお金です。合併や買収では、対象会社が企業乗っ取り屋から法外な値段に戻って自己株式の株式を購入するために、グリーンメーラーとして知られ、保険料を支払っている抗買収尺度です。グリーンメーラーの支払いを受け入れた後、侵入者は、一般的に買収を中止し、特定の時間のためにそれ以上の株式を購入しないことに同意します。

用語「グリーンメーラーは」恐喝やドル紙幣(ドル)の組み合わせに由来します。 1980年代に発生した企業の合併の多くはgreenmailingの波につながりました。その時に、それが唯一の利益を求めて、いくつかの企業の侵略者と疑ったが、買収に通じ、以下の無意図して公開買付けを開始しました。

アンチグリーンメーラーの規定

抗グリーンメーラーの規定はグリーンメーラーの支払いを承認から取締役会を防ぐ同社の企業憲章で特別な句です。抗グリーンメーラーの規定はオフ株主悪化したまま、ボードは方便の道を取り出して、同社の株式の歓迎されない取得を完済する可能性を除去します。

重要ポイント

「greenmailerは」実質的なブロック、同社の株式を購入し、greenmailer.Greenmailからプレミアムで株式を買い戻すことにより、買収の試みに抵抗することができ敵対takeover.Theの対象会社は、いくつかの調節により違法とされている脅かすことにより、グリーンメーラーで練習ですボディ###例:紳士Greenmailer

サー・ジェームズ・ゴールドスミスは、1980年代の悪名高い企業乗っ取り屋でした。彼は、セントレジスペーパーカンパニーとグッドイヤーに対して2の高プロファイルグリーンメーラーのキャンペーンを画策しました。ゴールドスミスは、わずか2ヶ月かかった彼のグッドイヤーの襲撃から彼セントレジスベンチャーから$ 51百万$ 93万ドルを稼ぎました。

1986年10月には、ゴールドスミスは$ 42株の平均費用でグッドイヤー11.5%の株式を購入しました。彼はまた、証券取引委員会(SEC)と会社の買収資金を調達する計画を提出しました。彼の計画の一部は会社を持っているグッドイヤーの幹部によってうまく受信されなかったそのタイヤ事業、以外の資産のすべてを売却しました。

グッドイヤーの抵抗を受けて、ゴールドスミスは$ 49.50シェアを会社に戻って彼の株式を売却することを提案しました。この強力な腕の提案は、多くの場合、身代金や別れのキスと呼ばれています。結局、グッドイヤーは受け入れられ、その後、会社に$ 29億の費用どの株あたり$ 50で株主から4000万株を買い戻し。すぐに買戻し以下、グッドイヤーの株価は$ 42に落ちました。

グリーンメーラーの合法性は、

greenmailingはまだ様々な形で暗黙のうちに発生しますが、企業が市場価格を上回る短期的な投資家から株式を買い戻すために、いくつかの連邦および州の規制はそれをはるかに困難になってきました。 1987年には、内国歳入庁(IRS)は、グリーンメーラーの利益の50%の消費税を導入しました。また、企業が敵対的買収入札を行うことから、活動家、投資家を阻止するために、ポイズンピルと呼ばれる様々な防御機構を、導入しています。

抑止とgreenmailingを防止するための努力にもかかわらず、それはまだ、暗黙的に、様々な方法で実施されています。グリーンメーラーは常に敵対的買収の脅威を提示していません。時には、それは、実質的に管理し、業務に影響を与える可能性が委任状合戦の脅威を提示しています。例えば、2011年から2013年まで、活動家の投資家カール・アイカーン氏が運営するアイカーン氏アソシエイツは、WebMDの株式の過半数を保有しました。彼らのリーダーシップの構造を変更する彼の能力を制限するには、WebMDのは、2013年におよそ$ 177.3百万株式を買い戻しました。

グリーンメーラーは、概念的に恐喝と同じですが、「グリーン」は、正当なお金を意味します。