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ガラスの天井は何ですか?

ガラスの天井には、組織内およびエグゼクティブレベルのポジションをmanagerial-に昇格されることから女性や少数民族を防ぐ人工バリアを参照メタファーです。語句「ガラスの天井は」男性優位の階層の上位の役割に移動しようとしたときに女性が直面する困難を記述するために使用されます。障害は、女性が受け入れ規範や暗黙の偏見ではなく、定義された企業ポリシーを進行することが制限される可能性が高いことを意味し、最も頻繁に書き込まれていないです。

重要ポイント

「ガラスの天井は」企業hierarchy.Theのガラスの天井について1986年ウォールストリートジャーナルの記事に普及した用語は、用語がに拡大されたmanagement.In近年ではトップの仕事に昇格さから女性を防ぐ人工バリアのメタファーであります同様minoritesに対する差別が含まれる。###ガラスの天井を理解します

ガラスの天井のコンセプトは、最初の企業の階層を議論する1986年ウォールストリートジャーナルの記事に普及し、どのように目に見えない障壁が一定のレベルを超えて自分のキャリアに進むの女性を防止しているように見えました。より最近ではガラスの天井の分析は上に移動から、女性だけでなく、少数民族だけではないのを防止問題を含むように拡張しました。

研究では、多様なグループが、同社のボトムラインのためのガラスの天井が良い粉砕すること、均質なものよりも、より良い意思決定を行うことを示しています。 企業は、多様性を高めるための施策に焦点を当てることによって平等ギャップに対応してきました。これは、特に女性や少数民族、管理レベルの位置に改善された表現を見ることを保証することを担当する人員を雇う含まれています。ガラスの天井を減らすか、または排除する政策に焦点を当てることで、企業は最も優秀な候補者が意思決定の位置を保持することを確実にすることができます。さらに、研究は、多様なグループがガラスの天井を除外することが、積極的に彼らの一番下の行に影響を与えることができる企業へのシグナリングの効果を持つ均質なもの、より意思決定で、より成功していることが示されています。

6.6%

2019年にアメリカでフォーチュン500企業をリードする女性の割合。ガラスの天井の###歴史

平等ギャップは国によって異なり、場合によってはそれが労働力に参加し、女性に対する文化的なスタンスによって駆動されます。 2005年には女性が労働力の半分近くを占めていますが、米国での管理職の10%未満。女性によって保持された上位レベルのポジションの割合はフォーチュン500企業でやや高かったものの、最高経営責任者(CEO)の位置を保持することができた女性はまだ男性よりも少ないを獲得しました。 2019年には総リストの6.6%であるフォーチュン500企業をリードする33件の女性の最高経営責任者(CEOは)ありました。

進出から女性や少数民族を防ぐ障壁を超える懸念を受けて、米国労働省は、それは企業が行っていたか、増加することを約束することができ存在する障壁とポリシーの種類を識別して投入した1991年にガラスの天井委員会を立ち上げ経営と執行のレベルの多様性。委員会は、資格のある女性やマイノリティがために競争や意思決定のポジションを獲得する機会を否定されていたことがわかりました。また、従業員と雇用者の双方の認識は、多くの場合、負の光の中で女性や少数民族を開催したステレオタイプが含まれていることを発見しました。

ヒラリークリントンは2008年と2016年に会長に立候補したとき、彼女は繰り返しアメリカ初の女性大統領になることで「最高、最も困難なガラスの天井を」粉砕の彼女の目標を語りました。ミセスクリントンは、彼女が関連語の被害者として見られているかもしれませんが、大不況の高さで、2008年に「ガラスの崖。」教授ミシェル・K.ライアンとエクセター大学のアレクサンダー・ハスラムによる造語を獲得しました、イギリスは、2004年に、それは彼らが失敗が大きい可能性があるときに、危機の時代に、電源の位置に女性を促進する英国のFTSE 100企業の研究、実践に文書を指します。