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フランチャイジーは何ですか?

フランチャイジーは、フランチャイズを運営する中小企業経営者です。フランチャイズは、市場に既存事業者の商標、関連するブランド、およびその他の独自の知識を使用し、同じブランドを販売し、最初の事業と同じ水準を維持する権利を購入しました。フランチャイジーは、所有者とフランチャイズと呼ばれるサードパーティの小売店の独立した事業者になります。

フランチャイズビジネスを行うのは極めて一般的な方法です。実際には、フランチャイズビジネスを見ることなく、ほとんどの都市で数ブロック以上を駆動することは困難です。 、地下鉄、ユナイテッド・パーセル・サービス(NYSE:UPS)、およびH.&R.ブロック(NYSE:HRB):有名なフランチャイズビジネスモデルの例としては、マクドナルド(MCD NYSE)が含まれます。米国では、多種多様な業界全体で使用可能なフランチャイズビジネスの機会があります。

既に成功したビジネスへの投資に利点と欠点があります。あなたがフランチャイズを購入する決定する前にすべての投資と同じように、徹底的にあなたのオプションを研究しています。###フランチャイズを理解します

ビジネスはより多くの市場シェアを集めるか、低コストで、その地理的プレゼンスを高めたい場合には、1つの解決策は、その製品とブランド名のためのフランチャイズを作成することができます。フランチャイザーは、その名前とアイデアを使用する権利を販売している、元のか、既存のビジネスです。フランチャイジーは、既存のビジネスモデルと商標の下でフランチャイザーの商品やサービスを販売する権利を購入することにより、元の会社に買収個人です。

なぜフランチャイジーになって?

フランチャイジーを開始するために非常に少しの資本を必要とするので、1)フランチャイズを開くのコストは、地上からの会社を開始するに比べて低いため、フランチャイズを操作すると、少し経験を持つ起業家のための理想的なベンチャーである可能性があります。フランチャイザーは密接に彼らの新しいフランチャイジーを監督として2)フランチャイジーは、多くの援助を得ます。

フランチャイジーとフランチャイザーの関係

フランチャイジーとフランチャイザーとの関係は、本質的に被助言者と顧問の一つです。フランチャイザーは、その上、その製品やサービスの広告を出し、店をセットアップその供給を調達、そして、そのような雇用とトレーニングスタッフなどの一般的なビジネス戦略に関する継続的な指導とサポートを提供します。開始するには、フランチャイザーはフランチャイジーに同じ基礎となるビジネス内の他のフランチャイズは、現在の競争を防ぎ、成功を確保するために動作しません排他的な場所を割り当てます。

フランチャイザーの助言役と引き換えに、知的財産の使用、およびフランチャイズを経験するには、一般的に、スタートアップ料プラスフランチャイザーへの総売上高の継続的な割合を支払います。

フランチャイジーの責任

それは、同じブランド名の下にあるすべての企業内業務の一貫性のある状態を提供するのに役立ちますようフランチャイジーは、所定の位置にすでにある実績のあるビジネスモデルに従わなければなりません。フランチャイジーは、操作のその排他的な領域内の広告やマーケティングの通常の手段を介してフランチャイズを成長させるための責任があります。

しかし、すべてのマーケティングキャンペーンを遵守しなければならないし、公衆にリリースする前に、元の設立によって承認されます。フランチャイズのマネージャーとして、フランチャイズは、元の会社のブランド名にリンクされている唯一の承認の製品やサービスを提供することでフランチャイザーのブランド名を保護するために期待されています。

重要ポイント

フランチャイジーはfranchise.Theフランチャイズは、ビジネスのすでに確立成功を使用する権利のためのフランチャイザーに料金を支払う商標、および独自knowledge.Theのフランチャイジーがフランチャイザーからの継続的な指導・支援を受けて運営小規模企業の経営者です。フランチャイズ市場と同じブランドを販売し、独自のビジネスと同じ基準を掲げ###例:マクドナルドは34410のフランチャイズを持っています

、そのフランチャイズのグローバルなプレゼンスを持っている会社は、ファーストフードの巨獣、マクドナルドです。マクドナルドはサンバーナーディーノ、カリフォルニア州にあるマクドナルドの兄弟によって1940年に設立されました。しかし、レイ・クロックは、マクドナルドのシステムのための最初の公式のフランチャイズを開設し、(株) - 今日のマクドナルド社、1955年デスプレーンズ、イリノイ州(シカゴの郊外)の前身。

当連結会計年度末2018年には、フランチャイズた92.7パーセントそのうち、世界中の119カ国で37,000マクドナルドのレストランがありました。だから、同社は約34410フランチャイジーを持っています。同社の長期的な目標は、フランチャイジーが所有するマクドナルドのレストランの95%です。

マクドナルドはフランチャイジーが使用する土地や建物を所有またはフランチャイズサイトの長期リースを確保するのいずれか。会社とフランチャイズ加盟店の間で契約上の合意の一環として、フランチャイジーは、同社が提供する場所での設備、座席、装飾が施され、および徴候の初期投資を行うことにより、必要な資本の一部を提供します。 -だろうフランチャイジーのために、マクドナルドは既存のレストランの新しいレストランや(総コストの)25%のため(総コストの)40%の初期の頭金が必要です。そして、頭金の少なくとも25%は現金でなければなりません。

マクドナルドのフランチャイズ物語の伝説的な成功は、部分的にその様々なチェーン全体に共鳴し、そのメニューの一貫した基準を維持する同社の取り組みの結果です。ロサンゼルスのビッグマックは、ロンドンにあるものと同じ品質を持っていないはずです。ブランドエクイティとマクドナルドのグローバルな経験の恩恵を受けながら、フランチャイジーは、独自の価格決定やスタッフの事項を管理します。