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アーンアウトは何ですか?

アーンアウトは、ビジネスの売り手がビジネスは通常、総売上高や利益の割合として計上されている特定の財務目標を、達成した場合、将来的に追加の補償を得ることであることを示す契約条項です。事業を売却しようとしている起業家は、より多くの買い手が支払うことを喜んでいるよりも、価格を求めている場合は、アーンアウト条項を利用することができます。簡単な例では、今後3年間で$ 1,000,000個のプラス総売上高の5%の購入価格があるかもしれません。

1時07分 アーンアウト

Earnoutsを理解します

Earnoutsは、ハードと高速のルールが付属していません。その代わり、支払いレベルは、ビジネスの規模を含む多くの要因に依存しています。これは、買い手と売り手からの期待が異なるの間のギャップを埋めるために使用することができます。アーンアウトは、それが将来の財務実績に結びついているように、買い手のための不確実性を排除するのに役立ちます。売り手はまた、一定の期間、将来の成長の恩恵を受けました。

このよう当期純利益や売上高など、さまざまな財務目標はearnoutsを判断するのに役立つかもしれ###特別な考慮事項:Earnoutsを伴うキーの問題

重要な検討事項の数は、現金報酬とは別に、があります。これは、組織のとアーンアウトは彼らに拡張されてかどうかの重要なメンバーを決定することを含みます。契約と企業買収後と執行の役割の長さも交渉されなければなら二つの問題です。

契約は、今後使用される会計上の仮定を指定する必要があります。同社は、一般的に受け入れられているために会計原則(GAAP)に準拠することができますが、判決管理者はそれが結果に影響を与えることが確認する必要が残っています。例えば、リターンと引当金のより高いレベルを仮定すると、収益を低下させます。

こうした事業を終了するか、成長イニシアチブに投資する決定として戦略の変更は、現在の結果を押し下げることがあります。売り手は公平な解決策を考え出すために、このことを認識する必要があります。

プロセスを支援することができ、法的および財務顧問があります。料金は、通常の取引の複雑さに成長します。

アーンアウトは、それが将来の財務実績に結びついているように、買い手のための不確実性を排除するのに役立ちます。###アーンアウトの例を

ABC社は、売上高は$ 500百万利益が$ 5000万があります。潜在的な買い手は$億5,000万支払うことを喜んでいるが、現在の所有者は、将来の成長見通し過小評価これを信じているし、$ 500百万要求します。ギャップを埋めるために、両当事者は、アーンアウトを使用することができます。売上高はたったの$ 6億に達した場合の売上高と利益は3年間のウィンドウ内の$ 1億$ 1億に達した場合、妥協は$、250万ドルの前払い現金支払いと$、250万ドルのアーンアウトになるかもしれません。

重要ポイント

アーンアウトは、企業が特定の金融goals.Theのアーンアウトは、買い手のための不確実性を排除し、売り手は、将来の給付を受け実現した場合、ビジネスの売り手が将来の報酬を得ることであることを示す契約条項であるgrowth.Key契約上の考慮事項はアーンアウトの受信者を含めます、使用された仮定、および契約期間を占めています。