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最高執行責任者(COO)は何ですか?

最高執行責任者(COO)は、ビジネスの日々の管理と運用機能を監督を担当シニア・エグゼクティブです。 COOは、一般的に最高経営責任者(CEO)に直接報告し、コマンドのチェーンの2番目であると考えられています。いくつかの企業では、COOは、「業務の執行副社長、」「最高執行責任者」または「オペレーション・ディレクターとして他の用語で知られています。」

1時28分 最高執行責任者(COO)

最高執行責任者(COO)の概要

最高経営責任者(CEO)は、長期的な目標とより広範な企業の見通しをより懸念している間、COOは、主に、確立されたビジネスモデルによると、同社の事業計画を実行に焦点を当てています。 COOは、それらを実装しながら、他の言葉では、最高経営責任者(CEO)は、計画を策定します。

例えば、同社は市場シェアの低下を経験するとき、最高経営責任者(CEO)は、顧客の間で評判を強化するために、増加した品質管理のために呼び出すことができます。この場合、COOは、より多くの品質管理担当者を雇うために人事部に指示することにより、CEOの任務を遂行することがあります。 COOはまた、新しい製品ラインの展開を開始することができ、同様に生産、研究開発、マーケティングを担当することがあります。

COOの役割##

CEOの好みに応じて、COOは、同社の公の顔としてCEO機能ながら、多くの場合、社内の業務を処理し、それによって、すべての外向きの通信を処理します。

多くの場合、COOは、特に座っCEOのスキルを補完するために選択されています。起業家の状況では、COOは、多くの場合、優れたコンセプトが出ているかもしれ創業CEO、より実践的な経験を持っていますが、会社を立ち上げ、開発の初期段階を管理するために立ち上げたノウハウを欠いています。その結果、クースは、多くの場合、建築家の運用戦略は、従業員に方針を伝え、そして人的資源は、コアチームを構築を支援します。

[重要:代わりに1つのまたは2つのスキルセットを有するので、最も成功したCOOは、異なるタスクに適応し、問題の範囲を解決するためにそれらを有効にする、多面的な才能を持っています。]

クースの7種類が一般的にあります。

内部的に促進され、若い弁護士以降、会社のチームmembersAn「MVP」COOに雇われている新しいinitiativesTheのメンターを先導企業strategiesTheチェンジ・エージェントの実装を監督エグゼキュータは、、、彼がライバルに欠陥しないことを保証するために、最終的には最高経営責任者(CEO)の位置をとるために、CEOから学ぶことCOOになり見かけの最高経営責任者(CEO)の右側personTheの相続人としてもたらされるCEOTheパートナーCOOを、補完するために持って来られcompanyThe COO

クースのための資格

COOは、一般的に与えられた会社が運営するフィールド内の豊富な経験を持っています。クースは、多くの場合、企業のはしごを登って、少なくとも15年間のために働きます。この遅いビルドは、彼らの選んだ分野の慣行、方針、および手続きに豊富な経験を育成させることで、それぞれの役割のためクースを準備するのに役立ちます。

重要ポイント

最高執行責任者(COO)は、典型的には、最高経営責任者(CEO)に直接報告し、チェーンの2番目であると考えられてbusiness.The COOの日々の管理と運用機能を監督を担当シニア・エグゼクティブでありますCEOの好みにcommand.Dependingの、COOは、多くの場合、会社の公の顔としてCEO機能ながら、社内の業務を処理し、それによって、すべての外向きの通信を処理します。 彼らは複数の部門を導くための、伝統的に責任がありますので、また、クースは機知に問題解決でなければならず、強力なリーダーシップスキルを持っている必要があります。多くの場合、また、経営管理(MBA)度およびその他の認定の修士を保持しながら、教育、クースは通常、最小限、学士の学位を保持します。