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議長は何ですか?

会長は、ボードや委員会の会合を主宰する責任がある同社の取締役会によって選出された幹部です。会長は、多くの場合、議題を設定し、ボードの投票方法として大きな揺れがあります。議長は会議がスムーズに実行し、秩序あるままであることを保証し、ボード上の意思決定における合意を達成することで動作します。

会長の職務を理解します

会長は会社の取締役会を率い。取締役会は、株主を表現するために選出された個人のグループです。ボードの任務は、大手企業の問題について意思決定を行う、企業経営と監督のポリシーを確立することです。取締役会は、両方の管理と株主利益の表現であると、一般的に、内部および外部のメンバーの両方で構成されていなければなりません。すべての公開会社は、取締役会を持っている必要があります。

ボードは、役員の任命、役員報酬、及び配当政策を含むことができ、重要な決定を、作る使命を帯びています。それはボードによる決定に影響を与えることになると、結果として、会長は重要な力と影響力を持っています。

最高経営責任者(CEO)は、同社が実行され、その会社の幹部に報告する人がいるが、CEOは取締役会によって任命されます。だから、会長は、最高経営責任者(CEO)として選択されます誰が影響を与えることができるか、会社を導くために。しかし、ほとんどの場合、会長は、役割と権限の分離の明確さを維持するのに役立ちCEOの責任と関与を取得しません。

より多くの女性がリードする団体で会長のポジションを取るとして、いくつかの混乱は(すなわち、「椅子」や「会長」)を使用するために正しいタイトルの上に生じています。クリスティーヌ・ラガルド国際通貨基金(IMF)の現在のマネージングディレクターは、位置のために理事会の長期マダム会長に決めました。

CEO対会長

会長は、最高経営責任者(CEO)のものとは異なる位置で、非執行または執行位置のいずれかになります。一部の企業では、最高経営責任者(CEO)兼会長の役割が原因別のジョブ機能を持つ2つの別々の位置を有することにより、作成した少数のチェック・アンド・バランスへの透明性と説明責任を低減することができる、組み合わされています。

取締役会会長は、いくつかの監督能力を有しているが、CEOの主な責務は、日々の業務から、取締役会と他の幹部の間の通信の主なポイントとして、会社のリソースの管理に至るまで、すべての主要な企業の意思決定が含まれます。また、最高経営責任者(CEO)は、多くの場合、ボード上の位置を持っています。

CEOの役割は、会社の規模、文化、産業に依存します。例えば、中小企業では、最高経営責任者(CEO)は、多くの場合、このような面接や職員の雇用などの低レベルの選択肢の範囲を作り、より実践的な役割を担うだろう。

大きい(例えば、フォーチュン500)の企業では、CEOは、典型的には、マクロレベルの戦略と成長の方向を扱います。他のタスクは、分割役員に委任されています。 CEOは、トーンや自分の組織のためのビジョンを設定し、そのビジョンを達成するための戦略を実行する責任があります。議長または議長は通常、スポットライトのうちのままで一般的に、大企業のCEOは、投資家、株主、およびアナリストに周知です。

最高経営責任者(CEO)は、同社が実行されますが、会長は、他のボードメンバーとのピアとみなされ、それはボードが一緒に投票する場合はCEOの決定を覆すことが可能です。

それはCEOを選ぶなど、ボードによる決定に影響を与えることになると会長は重要な力と影響力を持つことができます。###会長の例

JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー(JPM)は、金融サービス会社の最高経営責任者(CEO)兼会長の両方としてジェームズ・ダイモンとポジションを兼ね備えています。

されたApple Inc.(AAPL)は、アーサー・D・レビンソンが会長の地位を保持しながら、ティム・クック最高経営責任者(CEO)は、位置を保持して、役割を分割します。氏レビンソンはジェネンテック社の元最高経営責任者(CEO)でした。

一方、Facebookの株式会社(FB)は、ソーシャルメディアの巨人の創設者、会長、および最高経営責任者(CEO)としてのMark Zuckerbergのための1つの役割を持ちます。

重要ポイント

会長は、取締役会を主宰する責任がある同社の取締役会によって選出された幹部です。会長は、多くの場合、議題を設定し、ボードの投票方法として大きな揺れがあります。最高経営責任者(CEO)は、同社が実行され、その会社の幹部に報告した人ですが、CEOは取締役会によって任命されているため、会長は、最高経営責任者(CEO)として選択されます誰が影響を与えることができます。一部の企業では、最高経営責任者(CEO)兼会長の役割が原因少ないと均衡に透明性と説明責任を低減することができる、組み合わされています。 先に述べたように他の人が役割を組み合わせながら、いくつかの会社のは、別々の位置として最高経営責任者(CEO)兼会長の役割を持っています。創業者・リード企業の場合は、会長兼最高経営責任者(CEO)など、複数の役割を持つ創業者を確認するのが一般的です。業績はパーまでではないか、創業者が他の努力に移動したい場合は、時間をかけて、役割は創業者リード企業に分岐している可能性があります。